Piloter efficacement des équipes intergénérationnelles: Pour favoriser la collaboration et améliorer les résultats

How long does the training course last?

1,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

RH Lab. est un cabinet de solutions en ressources humaines, présent sur le territoire luxembourgeois, pour répondre aux besoins stratégiques et opérationnels des décideurs et DRH, dans la gestion quotidienne et ponctuelle de leur capital humain. Nous considérons le développement des RH comme une clé de compétitivité, garante de l’essor de toute entreprise.

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Who is the training course aimed at?

Teamleader ou manager junior ayant acquis peu de pratique ou éprouvant des difficultés pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes).

What are the aims or the skills being targeted?

Comprendre les principes clés du management.
Développer ses compétences de manager et apprendre àdiriger et motiverune équipe.
Faire de la dimension intergénérationnelles un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.

What does the training course cover?

Étape 1: Connaître son rôle et son équipe

Comprendre son rôle de Manager
Trouver sa place et s’épanouir au sein d’une équipe multigénérationnelle
Diagnostiquer la situation actuelle de l’équipe

Étape 2: Comprendre les différentes générations pour les manager de façon optimale

Se détacher des stéréotypes et des préjugés pour préparer la coopération
Les différents profils générationnels
Réviser et adapter ses réflexes managériaux aux différentes générations

Étape 3: Les clés du management intergénérationnel

Créer un véritable esprit d’équipe
Favoriser la coopération entre générations et créer des synergies
Maintenir la formation continue des collaborateurs et miser sur le tutorat

Étape 4: Savoir rendre compte et donner du feedback constructif

Quand et comment donner du feedback
Apprendre à accepter le feedback de l’autre

Étape 5: Piloter son équipe au quotidien

Conseils pour déléguer efficacement
Pilotage individuel et collectif

Étape 6: Utiliser la communication assertive et savoir dire non

La communication non violente
L’impact de la communication non verbale
Conseils pour savoir dire non

Etape 7: Gérer les situations spécifiques ou délicates

Affronter les situations sensibles et délicates
Partage d’expériences vécues

What teaching methods are used?

La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur des cas concrets.