Manager Lean et Agile

Toute personne exerçant des fonctions managériales (manager, Chef/Directeur de projet, Responsable de pole/service,...)

• Connaitre les origines, les objectifs et les impacts de l'agilité en entreprise
• Connaitre des modèles d'organisation agile adapté aux grandes entreprises
• Connaitre les enjeux du management et les différents styles de management
• Connaitre les différents styles de management
• Connaitre des techniques pour amener des personnes à adhérer au changement
• Savoir trouver son positionnement en tant que manager d'une équipe agile
• Connaitre des outils du manager Lean / Agile (matrice de délégation, définition d'objectifs orientés clients, chasse aux gaspillages, ...)
• Connaitre quelques fondamentaux du coaching individuel et je sais les appliquer

Les fondamentaux de l'agilité et ses grands concepts

• L'agilité des origines à nos jours
• Les changements apportés par l'agilité
• Les modèles d'organisation agile pour les grandes entreprises

Impacts de l'agilité pour les managers

• Fondamentaux de l'organisation des équipes agiles
• Estimations et planification en mode agile. Oui c'est possible !
• Gestion budgétaire dans un système agile. Oui c'est également possible !
• Impacts sur la gestion des Ressources Humaines
• Gestion de la frontière « agile » & le reste de l'organisation

L'impact du rôle de manager sur soi et sur les autres

• Les différents styles de manager
• Autorité, Statut et Pouvoir

Comment amener du changement ?

• Influencer par la communication
• Influencer par les actes
• Autonomie efficace

Les outils du manager Agile et du manager Lean

• Les principales différences entre une équipe classique et une équipe agile
• Les outils du manager Lean /Agile (Management 3.0)

La posture de manager coach

• La découverte du coaching individuel
• Le « Solution-focused Brief Coaching

Une attestation de participation sera transmise aux participants