Lean Startup

Toute personne ayant l'envie de faire de l'innovation

• Comprendre et maîtriser les méthodologies Lean Startup et Running Lean
• Être capable de définir et de mettre en œuvre un nouveau produit, service ou processus

Chapitre 1 - Origines

• Origines et objectifs du Lean Startup
• Lean Management, origine et succès du Toyota Production System
• Les gaspillages dans l'exécution des processus
• Lean Six Sigma, combiner la maîtrise de la variation avec une méthode de résolution des problèmes décentralisée

Chapitre 2 - Principes et concepts

• Définitions d'une startup par les fondateurs du Lean Startup
• Principe et définition de la voix du client
• Principe et définition du MVP (Minimum Viable Product)
• Principe de la gestion analytique de l'innovation
• Principe de croissance, de flexibilité et de valeur d'une Startup

Chapitre 3 - Le Lean Startup en pratique

• Objectifs, méta-principe et cycle de vie du Running Lean
• Le plan A : le Lean Canvas
• Lancer et expérimenter/Apprendre et valider
• Escalader et croître : donner vie à un produit

Chapitre 4 : La Voix du Client (VOC)

• Collecter et recueillir la VOC : le modèle de Kano
• Ecouter et apprendre de la VOC : définition des besoins
• Produire une réponse aux besoins : le Kanban, le Scrum et le Manifeste Agile
• Retour d'expérience : un Innovation Lab

Chapitre 5 : le Lean Startup Game

• Présentation des règles du jeu
• Jouer !
• Partager son expérience

Chapitre 6 : mise en situation

• Venez avec vos idées !
• Pitcher vos idées !
• Poser les bases de votre idée dans un Lean Canvas

Une attestation de participation sera transmise aux participants