Manager : acteur clé du recrutement

Managers, responsables d’équipe, dirigeants de TPE/PME, chefs de service et toute personne amenée à participer à un recrutement sans être spécialiste RH.

Aucun prérequis.

• Comprendre pourquoi les recrutements réalisés au feeling fragilisent les décisions.
• Identifier les critères réellement utiles pour évaluer un candidat.
• Préparer un entretien de recrutement avec une méthode claire et opérationnelle.
• Poser les bonnes questions pour évaluer les compétences, la motivation et l’adéquation au poste.
• Sécuriser sa décision de recrutement en s’appuyant sur des éléments objectifs.

Beaucoup de managers participent aux recrutements sans avoir été formés à l’entretien.
Résultat : les décisions sont souvent prises au ressenti, sur une bonne impression ou un parcours qui semble rassurant.

Cette formation permet aux managers de professionnaliser leur rôle dans le recrutement, d’éviter les erreurs de casting et de prendre des décisions plus fiables. Elle apporte une méthode simple pour préparer l’entretien, questionner efficacement, analyser les réponses et sécuriser le choix final.

• Le rôle du manager dans le recrutement.
• Les risques d’un recrutement réalisé au feeling.
• Les erreurs fréquentes en entretien de recrutement.
• La définition du besoin réel avant l’entretien.
• L’identification des compétences clés attendues.
• La construction d’une grille d’entretien simple et exploitable.
• Les questions utiles pour évaluer les compétences et la motivation.
• Les biais de recrutement et leurs impacts sur la décision.
• L’analyse objective des candidatures.
• La sécurisation de la décision finale.
• Les premières actions pour préparer l’intégration du collaborateur.

• Apports méthodologiques issus de situations réelles de recrutement.
• Analyse d’erreurs fréquentes en entretien.
• Études de cas.
• Construction d’une grille d’entretien.
• Exercices de questionnement.
• Mises en situation d’entretien.
• Échanges

Évaluation des acquis par quiz, exercices pratiques, études de cas et mises en situation d’entretien.

Attestation de fin de formation.

Support pédagogique remis à chaque participant

Distanciel ou présentiel possible sur demande (minimum de participants : 5)
Intervention en entreprise possible à partir de 2 collaborateur