Management inclusif : adapter ses pratiques managériales à la diversité de son équipe – formation sur mesure pour managers et dirigeants

Dirigeants (C-level), responsables de département, managers et chefs d’équipe de tous secteurs (privé, public, institutions européennes, éducatif) au Luxembourg et en Grande Région. Particulièrement adapté aux entités internationales et multiculturelles.

Accessible sans prérequis.

Au Luxembourg, un manager dirige rarement une équipe homogène : nationalités, langues, générations, pays de résidence, parcours et façons de travailler très différents. Les mêmes pratiques de management ne produisent pas les mêmes effets sur tout le monde. Cette formation aide à repérer ce qui favorise ou freine l’engagement, et à ajuster sa posture.

Les participants apprennent à :

• Comprendre les enjeux et les principes du management inclusif
• Découvrir les conséquences souvent invisibles d'un management non inclusif
• Identifier les pratiques managériales qui favorisent ou limitent l’inclusion
• Analyser l’impact de leur posture sur les dynamiques individuelles et d’équipe
• Expérimenter des outils concrets pour renforcer l’engagement et la participation
• Adapter leur communication et leur mode de management à la diversité des profils et des situations
• Repartir avec un plan d’action pour leur propre équipe

Le management inclusif consiste à reconnaître et valoriser les singularités, à favoriser l’équité dans les pratiques et à créer les conditions de travail qui permettent à chacun de participer. C’est un levier de performance, d’engagement et de qualité des relations de travail.

Pas de posture de « donneur de leçons » : la formation s’appuie sur les situations réelles des participants, sans culpabiliser, et débouche sur des pratiques utilisables dès le lendemain.

Formation sur mesure, adaptée à votre organisation, votre secteur et votre contexte multiculturel.

• Activité de positionnement : où en sommes-nous dans nos pratiques ?
• Comprendre le management inclusif : enjeux, principes, liens entre diversité, inclusion et performance
• Mécanismes d’exclusion, implicites ou organisationnels, et facteurs d’engagement
• Analyse de cas managériaux : situations réelles et ambiguës vécues par les participants
• Outils et leviers d’action : communication, participation, climat de confiance et sécurité psychologique
• Ancrage et pistes de transfert : plan d’action personnel

Participatif et expérientiel : apports courts, mises en situation, cas concrets issus de vos équipes, échanges entre pairs.
Posture réflexive, sans culpabilisation.
Outils applicables dès le lendemain.

Pas d’évaluation formelle des savoirs. Chaque participant repart avec un plan d’action personnel, construit à partir de ses propres situations managériales.

Un certificat de participation est remis à chaque participant, avec l’intitulé de la formation.

Support PDF remis à l’issue de la formation, avec outils et fiches pratiques réutilisables.

Formation sur mesure, sur site (dans vos locaux) ou dans un lieu de votre choix.
Programme adapté à votre organisation et aux situations managériales de vos équipes

Il est nécessaire de confirmer qu’il règne un climat suffisamment serein parmi l’audience permettant d’aborder en conscience cette question liée à l'inclusion.

Prestations

• En jours ouvrés
• Plannings définis conjointement
• En français ou en anglais
• Liste des participants gérés par le client
• Salle, mobilier et logistique fournis par le client ou sur demande
• Catering non inclus ou sur demande

Programmes DEI pour RH et managers conçus avec le CNFPC et le SFP ; interventions pour l’ADEM et la Chambre de Commerce.

Tarifs

Sur devis, selon la durée, le nombre de participants et le niveau d’adaptation. Réponse sous 48 h.

Accompagnement

Possible en complément : ateliers de suivi, co-développement entre managers, accompagnement individuel.