Lean Management White + Yellow Belt : Introduction au Lean + Techniques et Participation aux Projets Lean

Employés de tous niveaux sans expérience préalable en Lean Management - Managers de premier niveau souhaitant initier des projets Lean dans leurs équipes

Notions de la gestion de projet

Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management - Identifier les opportunités d'amélioration dans les processus quotidiens- Participer efficacement à des projets Lean sous la direction de Green Belts et Black Belts - Acquérir une compréhension approfondie des outils et techniques Lean - Apprendre à identifier et à éliminer les gaspillages dans les processus - Participer activement et efficacement à des projets Lean de petite à moyenne envergure.

Introduction au Lean Management

Historique et principes de base du Lean.
Comprendre la valeur et l'élimination des gaspillages.

Comprendre les 5 principes du Lean

Définir la valeur du point de vue du client
Cartographier le flux de valeur pour identifier les gaspillages
Créer un flux continu pour améliorer l'efficacité
Établir un système de production tirée par la demande
Perfectionner les processus à travers l'amélioration continue

Outils Lean de Base

Introduction aux outils comme le 5S, Kanban, et Kaizen
Études de cas illustrant l'utilisation de ces outils dans différents environnements

Rôle d'un White Belt dans les Projets Lean

Comment contribuer à des projets Lean
Travailler efficacement avec des Green Belts et Black Belts
Suivi des progrès et mesure des résultats.

Atelier : Simulation d'un Projet Lean

Maîtrise les principes du Lean Management

Lean Management : origine, chaîne de valeur
Identifier les types de gaspillage
Maîtriser les principes du Lean

Outils et Techniques Avancés du Lean

Détail des techniques telles que Poka-Yoke, SMED, et les diagrammes de Pareto
Application pratique de chaque outil à travers des études de cas

Comprendre la démarche de résolution active des problèmes récurrents :

La diminution des stocks
La lutte contre les gaspillages et la réduction des défauts
Le juste à temps
La production à flux tirés (Kanban) et la maîtrise des délais
La flexibilité et la gestion efficace des compétences
La réduction des coûts

Atelier : Application du Lean dans le cadre d'une gestion agile d'un projet informatique

Participation à des Projets Lean

Rôle et responsabilités d'un Yellow Belt dans un projet
Techniques de résolution de problèmes et de prise de décision en équipe

Amélioration Continue et Kaizen

Introduction à la démarche Kaizen et son application pratique
Comment instaurer une culture d'amélioration continue au sein de son équipe

Passage de la certification (si prévue dans le financement)

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Support de cours