Dépasser les différences et réussir ensemble (S-DP0032)

How long does the training course last?

8,00 hours(s)

1 jour

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Le Luxembourg Lifelong Learning Centre (LLLC), le centre de formation continue de la Chambre des salariés, dispose d'une large gamme de formations continues qui s’adressent à tout un chacun. Son offre de formation a pour objet de doter les apprenants pour autant que possible du savoir-faire approprié pour maîtriser un environnement de travail, des processus et des technologies, voire des aptitudes sociales, en constante évolution, et ce pour sécuriser au maximum leurs parcours professionnels. Le LLLC propose une panoplie importante de formations: des cours du soir; des séminaires, qui peuvent être adaptés sur mesure selon les besoins des entreprises; des formations universitaires; des formations spécialisées; des formations pour seniors; des certifications professionnelles.

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Who is the training course aimed at?

Tout public.

What are the aims or the skills being targeted?

Apprendre à être à l'aise dans la différence.
Comprendre et intégrer les différences au sein des équipes pourmobiliser les ressources et réussir ensemble.

What does the training course cover?

Identifier les principales différences qui sont sources de divergences, de tensions et de perte d'efficience (modèle du T.O.C. de Philippe Rosinski).
Rechercher les forces et faiblesses de chaque préférence.
Se situer de manière confortable dans sa préférence.
Mettre en place des échanges relationnels sains et appropriés en tenant compte de la diversité.
Eviter les 4 pièges relationnels défavorables à des relations respectueuses et constructives (selon les travaux du Dr Milton Bennet).
Aborder sereinement les désaccords et tensions inhérents aux confrontations de points de vue.
Favoriser la rencontre avec l'autre dans la diversité.
Accompagner le changement avec tact et respect en tenant compte des différences de personnalités.