The content of this page is not available in English Créer une entreprise constitue une étape clé, mais le véritable défi commence souvent ensuite: structurer son activité, développer son chiffre d'affaires, recruter, manager une équipe et prendre des décisions stratégiques dans un environnement en constante évolution. Ces défis sont vécus tous les jours par les dirigeant.e.s de PME établies au Luxembourg. EIS s'est donné pour mission d'accompagner les entrepreneurs et dirigeants de petites structures dans ces étapes, en leur apportant des compétences concrètes, des méthodes de travail et un réseau de pairs. L'objectif est de permettre aux entrepreneurs de construire des entreprises durables et créatrices de valeur. Les formations s'adressent notamment aux créateurs et repreneurs d'entreprise, aux indépendants et dirigeants de startups ou PME (1 à 50 personnes), aux managers prenant des responsabilités dans des structures à taille humaine ainsi qu'aux professionnels accompagnant régulièrement des entrepreneurs. Un catalogue de formations pragmatiques et directement applicables Les formations et masterclasses proposées par EIS couvrent des thématiques essentielles du quotidien des petites entreprises et des équipes dirigeantes. Parmi les formats proposés en français et anglais: Prendre un poste à responsabilité dans une PME: comprendre les spécificités du management dans les petites structures et structurer sa posture de manager. Cibler ses clients et structurer son offre: définir ou repositionner son marché et développer une stratégie commerciale cohérente. Présenter son activité de manière convaincante: améliorer son pitch auprès de partenaires, clients, investisseurs ou collaborateurs. Recruter, manager, se séparer et faire évoluer une équipe: concilier leadership, gestion humaine et cadre juridique du travail. Comprendre ses finances sans être expert: maîtriser les indicateurs clés et piloter la rentabilité de son activité. Mettre son site web en conformité: comprendre les obligations essentielles liées à un site vitrine ou marchand. Intégrer l'intelligence artificielle dans son activité de manière responsable: identifier les usages pertinents de l'IA (générative) pour améliorer productivité, prise de décision, communication et création de contenu. Une formation spécifique est également destinée aux professionnels qui sont au contact régulier des entrepreneurs au sein d'institutions, structures d'appui ou entreprises privées, afin de développer une posture d'accompagnement plus pertinente et mieux comprendre les réalités économiques d'un projet entrepreneurial. Sans oublier la masterclass EIS gratuite en lancement d'entreprise, proposée chaque mois à tous les intéressés, en 60 minutes. Une pédagogie ancrée dans la réalité des PME La particularité du centre de formation EIS réside dans son approche pédagogique, conçue pour être pragmatique et directement applicable. Les formations privilégient des formats courts, concrets et sans jargon, compatibles avec le quotidien chargé des entrepreneurs et managers. Les participants travaillent sur des méthodes, outils et exercices directement liés à leur activité professionnelle. Les parcours se déclinent notamment sous forme de masterclasses thématiques en ligne de 90 à 120 minutes ou de formations plus approfondies en présentiel d'environ 5 à 6 heures, combinant une session principale en présentiel et un suivi en ligne. Les sessions sont organisées en petits groupes (maximum 10 participants) afin de favoriser les échanges et l'apprentissage entre pairs. En amont, les participants sont consultés pour comprendre leur contexte professionnel et permettre de travailler sur des situations réelles. Les formateurs EIS disposent tous d'une expérience en management et sont eux-mêmes entrepreneurs. Ils partagent ainsi une approche opérationnelle du leadership, de la gestion d'entreprise et du développement commercial. Des formations connectées à un écosystème entrepreneurial Le centre de formation s'inscrit dans un dispositif plus large porté par EIS, qui combine formation, accompagnement et communauté de pratiques. Les participants peuvent ainsi prolonger leur apprentissage en bénéficiant d'un accompagnement individuel ou en rejoignant une communauté d'entrepreneurs, mentors et experts pour du soutien continu pendant 1 an – ou encore, en accédant à des ressources gratuites. Cette approche hybride permet d'ancrer les compétences dans la pratique quotidienne et de rompre l'isolement souvent rencontré par les dirigeants de petites structures. Les formations sont proposées au format inter-entreprise, intra-entreprise ou sous forme de programmes sur mesure adaptés aux besoins spécifiques d'une organisation, en français et en anglais.
