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Préparation à la certification "Green Belt"

5 jour(s)

Objectifs

  • Comprendre le fonctionnement du Lean Six Sigma
  • Savoir et appliquer les concepts de base
  • Démontrer l'utilisation de la terminologie
  • Appréhender le modèle DMAIC
  • Comprendre le contenu de chaque phase
  • Comprendre le contenu de revues de fin de phase
  • Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma
  • Outils graphiques
  • Statistiques descriptives
  • Statistiques inférencielles de base
  • AMDEC
  • Plan de Contrôle
  • Carte de contrôle
  • Outils Lean
  • Savoir mener un projet Lean Six Sigma
  • Animer une équipe de projet
  • Rendre compte au champion des progrès et problèmes
  • Clôturer le projet
  • Obtenir la certification Green Belt

Contenu

Ce cours prépare au passage de la certification "Green Belt". Pendant 5 jours, concepts et outils du Lean Six Sigma sont enseignés aux participants en vue de leur permettre une mise en application rapide dans le cadre des projets d’amélioration de processus initiés au sein de leurs départements ou services.

Le Green Belt a pour vocation de diriger une équipe projet qu’il oriente notamment par un choix adéquat des outils d’amélioration à employer. Il travaille également sur la résolution des problèmes, sous la direction d’un champion et avec le soutien d’un Black Belt. Le Green Belt intervient généralement sur des projets de complexité et d’envergure moyenne, débouchant sur des gains financiers non négligeables pour l’Entreprise.

CONTENU DU COURS

Le cours s’articule autour des 5 phases du modèle DMAIC:

DEFINIR
  • Compréhension du Six Sigma
  • Les fondamentaux du Six Sigma
  • La sélection de projets
  • Les 7 gaspillages
  • Revue de fin de phase
MESURE
  • Introduction à la Mesure
  • Découverte du Processus
  • Les statistiques six sigma
  • MSA (Measurement System Analysis), la qualité de la mesure
  • Capacité de processus
  • Revue de fin de phase
ANALYSE
  • Introduction à l’Analyse
  • Le tri des “X”
  • Statistiques inférentielles
  • Introduction aux tests d’hypothèse
  • Tests d’Hypothèse pour données normales et anormales
  • Revue de fin de phase
AMELIORER
  • Introduction à la phase d’amélioration
  • Carte de flux de valeur
  • Kanban
  • Les régressions
  • Les plans d'expériences
  • Revue de fin de phase
CONTROLE
  • Introduction au Contrôle
  • Les outils de contrôle Lean
  • Le contrôle des défauts
  • Les cartes de contrôle (SPC)
  • Les Plans de Contrôle
  • Revue de fin de phase
CERTIFICATION

Certification théorique IASSC GREEN BELT en ligne – QCM de 3 heures (100 questions)

Méthodes pédagogiques

Présentation Powerpoint en anglais, incluant:

  • Plus de 30 exercices individuels et de groupes
  • 20 templates et 40 autres données pratiques pour une mise en application concrète des principes théoriques
  • 75 questions de test préparatoire

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toute personne impliquée dans des projets d’amélioration de processus et souhaitant s’approprier les principes et méthodes du Lean et du Six Sigma

 
Prérequis

Avoir un projet d’amélioration à charge – (non obligatoire)

Evaluation

Certificat, diplôme

Attestation de présence remis à l'issu du cours à chaque participant - Préparation de la certification MCSA (Microsoft Certified Solutions Associate)

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Telindus Training Institute / Proximus Luxembourg.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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