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Management 3.0 Foundation Workshop

2 jour(s)

Objectifs

POUR QUOI?

A l’issue de la formation, les participants auront déjà fait germer en eux une nouvelle forme de leadership contemporain, empreint d'agilité. Grâce au Management 3.0, au coaching Solution Focus et au Host Leadership, ils seront mieux armés pour stimuler une nouvelle culture d’entreprise.

Ce leadership s'appuie sur un ensemble de compétences qui, selon nous, caractérisent un "manager agile", y compris:

  • Incarner les valeurs de l'agilité (définies dans le fameux "manifeste agile").
  • Stimuler l'engagement des individus (y compris soi-même) via leurs leviers de motivation intrinsèque.
  • Clarifier et installer un cadre d'exécution pour une équipe (condition préalable pour envisager d'accroître son autonomie).
  • Développer l'autonomie des individus et des équipes (déléguer les décisions plutôt que de déléguer les actions).
  • Développer les compétences des personnes (y compris soi-même) et d'une équipe.
  • Cultiver de nouvelles interactions fructueuses, fluides, flexibles et orientées solutions à tous les niveaux: intra-équipe, inter-équipes, organisationnel.

Contenu

QUOI?
MANAGEMENT 3.0
  • L'art d'engager ses collaborateurs, par la motivation intrinsèque
  • La délégation maîtrisée pour stimuler l'auto-organisation des équipes, au sein d'un cadre clair
  • Cultiver les compétences pour faire grandir son équipe
  • Encourager des apprentissages rapides pour une amélioration continue
  • Installer des nouvelles interactions pour développer des organisations agiles
SOLUTION FOCUS
  • Clarifier la destination que vous voulez plutôt que de passer votre temps sur ce que vous ne voulez pas
  • Apprécier ce qui fonctionne déjà, plutôt que de ruminer ce qui ne fonctionne pas
  • Être axé sur les résultats plutôt que sur l'action
  • Faire des petits pas concrets vers cette destination, plutôt que de bloquer devant de trop grands sauts
HOST LEADERSHIP
  • Équilibrer sa présence entre la gestion et l'accompagnement des collaborateurs
  • Maximiser l'engagement par des invitations appréciatives et attrayantes
  • Créer des espaces d'exécution clairs
  • Installer et gérer les règles
  • Prendre soin de soi, observer les interactions et savoir comment intervenir
Méthodes pédagogiques
COMMENT?

Les mises en pratiques et partages d'expériences stimulent une connexion forte entre participants et permet de "conscientiser" l'apprentissage.

Un "Cahier d'Accomplissements" permettra de transférer les acquis dans le quotidien.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

POUR QUI?

Pour les leaders d’organisations, responsables ou managers d’équipes opérationnelles ou transversales. Pour les recruteurs de talents. Pour les coaches, consultants ou facilitateurs. Pour les équipes Marketing et Digital.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Encadrés par des coaches seniors, une pédagogie "expérientielle" vous procurera une Certification MGT3.0.

 
Certificat, diplôme

Le Foundation Workshop vous donne accès à la certification internationale Management 3.0

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Agile Partner.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Partenariat

Formation animée par:

  • Sylvain Chery: Facilitateur MGT 3.0, co-fondateur d’Agile Partner et coach Agile
  • Grégory Nguyen: Facilitateur MGT 3.0 et coach Agile Partner
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