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Comment améliorer l'organisation de travail par la méthode "5S" ?

Durée en fonction des besoins du client

Objectifs

  • Apprendre les principes de l'organisation du lieu de travail, grâce à une théorie simple (le "5S"), qui assure le développement d'un système continu de progrès. Les résultats sont l'amélioration de la qualité, de la productivité, de l'image de marque, du bien-être des personnes, ainsi que le développement du lieu de travail, de l'ergonomie et de la sécurité.
  • Apprendre les principes de la méthode "5S" afin d'être capable de la promouvoir en interne, d'identifier les points clés de la mise en oeuvre, d'animer des chantiers "5S" pour ainsi être un acteur du changement et de l'amélioration de son travail.

Contenu

  • Concepts et objectifs
  • Comprendre l'importance des "5S" dans l'obtention d'une meilleure performance collective
  • Définition des "5S":
    • Seiri: débarrasser
    • Seiton: ranger
    • Seiso: nettoyer, contrôler
    • Seiketsu: ordonner, standardiser
    • Shitsuke: rigueur, progrès
  • La préparation d'une action "5S":
    • Méthodologie de mise en place
    • Choix des zones à étudier
    • Planification
    • Enjeux et obstacles

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Cette formation s'adresse à toute personne qui souhaite améliorer l'organisation au sein de son lieu de travail et/ou son bureau (p.ex.: ateliers mécaniques, de construction métallique, menuiseries, etc.).

Evaluation

Certificat, diplôme

Certificat de participation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Chambre des Métiers.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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