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Neocoach  S.A.

About us

Neocoach, Expert de l’Accompagnement du Changement, résulte d’une combinaison d’expérience, de formation et d’envie d’utiliser les techniques du Coaching Systémique pour faire émerger d’une Equipe, d’une Situation, d’une Émotion des Solutions Innovantes pour faire face au Changement.

Dirigeant d’Entreprise pendant plus de 20 ans, j’ai toujours considéré que l’humain était au centre de tous les succès. C’est donc en équipe et ensemble que se forgent les plus belles réussites et c’est dans ce but que j’ai décidé d’utiliser ma capacité à "créer de l’enthousiasme" ou à "déclencher de la dynamique", mais aussi mon expertise de la direction d’entreprise pour accompagner des Équipes et des Projets en tant que Coach, Consultant ou Formateur bienveillant et exigeant.

Les Questions Puissantes du Coach, l’Expérience du Consultant ou l’Envie de Transmettre du Formateur sont autant de postures et d’atouts qui nous confèrent, face aux mutations permanentes subies par les entreprises, une pertinence et une efficacité reconnues.

Nous répondons, ensemble, à bien des enjeux:
  • Assurer la pérennité des structures et/ou des équipes en difficulté
  • Gérer le changement en équipe et dans le respect des résultats à atteindre
  • Assurer un leadership bienveillant au travers du Management Comportemental
  • Permettre à chacun de s'exprimer au mieux de ses performances et de ses préférences
  • Booster la croissance
Le changement fondamental que nous suscitons, dans l’accompagnement des dirigeants, réside dans l’évolution d’un management du savoir-faire à un management du savoir-être.

Pour mener à bien cette évolution, nous nous penchons sur les vrais projets de chaque collaborateur car c’est ainsi que naît la motivation des hommes et la réussite des entreprises.
Aujourd'hui, l'enjeu du Manager d'une équipe est d'orchestrer les compétences et les savoir-faire tout en privilégiant un espace pour que les savoir-être s'expriment.

Missions de Neocoach pour répondre aux besoins exprimés réalisés dans le cadre de ses formations et de ses interventions:
  • Mesure des niveaux de motivation par la réalisation de profils de comportement
  • Mesure des niveaux de performance des membres du Comité de Direction
  • Identification de mode de management du dirigeant
  • Mise en place de processus de coaching d'équipes
  • Réalisation de profil d’équipe 360°
  • Accompagnement individuel du Chef d’entreprise ou des Managers
  • Formation du dirigeant au Management-coaching
Les formations basées sur les techniques DISC de Management Comportemental vont vous permettre de mieux vous connaître, de mieux appréhender les autres, d'améliorer votre efficacité relationnelle et votre réussite individuelle et collective.
Vous êtes:
  • Un manager ou un dirigeant soucieux de la motivation de ses équipes et de la performance collective
  • Un salarié ou un indépendant soucieux de découvrir votre fonctionnement relationnel pour mieux interagir
  • Une équipe qui souhaite créer une émulation positive en apprenant à se connaître autrement
  • Une personne en changement de carrière et en recherche de nouvelles voies
  • Vous avez des projets de changement à gérer
  • Ou vous êtes tout simplement soucieux de votre bien-être dans la vie
Alors découvrez les différentes formations proposées sur ce site, et participez aux journées découvertes pour définir ensemble une formation sur mesure.

Teaching methods

Formation sur site ou dans nos bureaux:

Alternance entre:

Apport théorique et Explication du modèle de Management Comportemental:

  • Présentation des travaux de Jung et Marston: le modèle DISC
  • Explication des Implications sur le Profil des Préférences Comportementales
  • Mise en situation et jeux de rôles pour illustrer le modèle

Mise en Situation, jeux de rôle et exercices interactifs:

  • Découverte de son propre Profil
  • Découverte du Profil du Groupe
  • Interaction et Discussion

Programme de coaching individuel ou collectif:

  • Découverte des enjeux individuels et collectifs
  • Mise en perspective d'un programme d'actions potentielles pour atteindre les objectifs définis

Training domains

For more information on training domains, please see Glossary

Training-related activities

  • Management and organisation consulting
  • Support - Coaching
  • Skills audit

Some figures

  • Beginning of the training activity in 2011
  • 8 course(s) on the site

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Responsibility for the content of this page lies solely with its author, Neocoach, the training provider presented above.

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Practical information
Accreditation 10019599/4
Activity area Belgique
France
Luxembourg
E-mail fgilliard@neocoach.org
Phone +352 691 450 000
Fax
Address 45, rue Principale
L-9633 Baschleiden
Luxembourg
Characteristics
Languages English, French
Organisation Conferences, Inter-company training, Intra-company training
Type off-the-shelf and custom-made course
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