Synthèse du corpus des connaissances en Management de projet

• Comprendre et mettre en œuvre une démarche de portefeuille de projets
• La proposition de valeur, le tailoring et les fondamentaux
• La prise en compte des facteurs d’alerte et leurs solutions
• Les bonnes pratiques et facteurs de succès

Le Management de projet ne doit pas être une contrainte administrative ou bureaucratique, ni un processus rigide au sein de votre organisation.

Celui-ci doit permettre de transmettre la visibilité nécessaire à la prise de décision et la gestion de risque dans le cadre de la réalisation de vos investissements, qu’ils aient une composante informatique ou non. En dehors du rappel des fondamentaux, nous verrons ensemble comment développer au mieux la culture projet au sein de votre organisation, ainsi que la prise en compte des facteurs d’alerte et leurs Solutions.

L’échange dynamique des expériences et des bonnes pratiques, ainsi qu’un Case Study permettra de faciliter l’assimilation du contenu du workshop. Ce workshop est ouvert à ceux qui souhaitent un rafraichissement de leurs connaissances, ceux qui veulent faire évoluer leurs compétences professionnelles ou ceux qui souhaitent améliorer la livraison des objectifs attendus des projets au sein d’une organisation.

Expert: Pierre Gillet, Ordina

Les participants à nos événements sont informés du fait qu’ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l’événement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par Maison Moderne.