Stratégie Océan Bleu

Cadres et dirigeants de PME/PMI

• Comprendre les différents contextes concurrentiels
• Intégrer les types d'innovations dans la réflexion stratégique
• Maitriser les outils et méthodes d'analyse et de construction de la stratégie
• Mettre en œuvre ces outils et méthodes

Introduction aux contextes concurrentiels

• Les nouvelles règles du jeu
• Digital et mondialisation
• L'expérience client
• Les types d'innovations
• Qu'est-ce qu'un Océan Bleu
• Exemples

Le canevas stratégique

• Comment le tracer
• Les références et les éléments clés
• Exercice sur un cas réel
• Qui impliquer dans l'entreprise ?
• Discussion sur les erreurs à éviter pour les produits et les services
• Lecture et analyses partagées de Canevas Stratégiques

La grille des 4 actions

• Définition
• Séquencement
• Renouvellement d'Océan Bleu
• Cas pratique

La matrice Pionniers-sédentaires-Migrateurs

• La matrice Pionniers-sédentaires-Migrateurs
• Cas pratique
• Analyse commune d'exemples
• Les non clients
• Les 3 cercles de non clients

Les non-clients, lecture et compréhension

• Les 3 cercles de non-clients
• Exemples

La matrice Pionniers-sédentaires-migrateurs

• Projection sur l'évolution de la vision stratégique
• La matrice Pionniers-sédentaires-Migrateurs
• Cas pratiques

Outils et méthodes au service de la vsion stratégique Océan Bleu

• Le cycle d'expérience
• 6 paths
• La pyramide de la valeur client
• Le Lean Startup présentation du concept et son outil central, le business model canvas
• Exercices et cas concrets pour illustration

Une attestation de participation sera transmise aux participants