Training - Solvency II - L'essentiel des impacts comptables

How long does the training course last?

8,00 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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Who is the training course aimed at?

Collaborateurs des directions comptables ou financières.
Commissaires aux comptes et leurs collaborateurs.

What are the prerequisites?

Comptabilité d’assurance.
Normes IFRS appliquées à l’assurance.

What are the aims or the skills being targeted?

Comprendre les objectifs poursuivis par Solvency II.
Identifier les problématiques comptables associées à la mise en place de la Directive Européenne Solvency II.
Analyser les principales évolutions méthodologiques liées à Solvency II

What does the training course cover?

Introduction
- La genèse et les objectifs de Solvency II
- L’architecture de la nouvelle norme: les trois piliers
- Les enjeux de Solvabilité II pour les sociétés d’assurance
Le pilier 1 de Solvency II et les exigences quantitatives
- Identification des garanties incluses dans le périmètre
- Calcul des provisions techniques selon la méthode du best estimate
- Définition de la marge de risque
- Présentation de la formule standard (calcul du SCR)
- Calibrage des différents risques de la formule standard
- Le recours aux modèles internes
Le pilier 2 de Solvency II et les exigences relatives à la gestion des risques et à la gouvernance
- La définition du profil de risque spécifique de l’entité d’assurance
- La mise en œuvre de l’approche Entreprise Risk Management et le dispositif d’atténuation des risques
- Le schéma général de gouvernance défini par Solvency II
- Les responsabilités des dirigeants effectifs et des responsables de fonctions-clés
- Le rapport sur les risques propres et la solvabilité (rapport ORSA)
Le pilier 3 de Solvency II et les exigences relatives au reporting prudentiel
- La cartographie des différents reporting quantitatifs
- Les rapports narratifs à destination du régulateur et du public
- Les règles de valorisation des éléments du bilan économique Solvency II
- La composition des fonds propres sous Solvency II et les règles de couverture
- L’obligation de réconciliation entre le référentiel local et Solvency II
- Conséquences pour les directions comptables ou financières
Synthèse et conclusion