Renforcer l’efficacité collective au sein d’une équipe

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Cette formation vise à permettre aux participants de comprendre les principaux leviers de l’efficacité collective et le rôle du cadre managérial dans la structuration du fonctionnement d’équipe. Elle aide à clarifier les modes de communication, à poser des règles partagées et à améliorer la coordination pour renforcer la fluidité des échanges et la performance collective au quotidien.

Thématiques abordées

• Les fondamentaux de l’efficacité collective au sein d’une équipe
• Le rôle du manager dans la structuration du cadre, des règles et des repères collectifs
• Les différents modes de communication écrite et orale et leurs usages professionnels
• Choisir le bon canal de communication selon la situation (urgence, complexité, sensibilité)
• Définir des règles de communication claires et partagées au sein de l’équipe
• Identifier les dérives courantes de communication (surcharge, flou, non-dits, tensions)
• Impact des dysfonctionnements de communication sur la coordination et l’efficacité collective
• Pistes concrètes pour améliorer la qualité des échanges et la coopération au quotidien

• Leviers clés de coordination et d’alignement collectif
• Cadre de fonctionnement et règles communes
• Canaux de communication et usages adaptés
• Dysfonctionnements fréquents et effets sur l’équipe
• Actions simples pour fluidifier les échanges et renforcer l’efficacité collective

• Apports structurants et concrets
• Analyse de situations issues du terrain
• Échanges collectifs et travaux en sous-groupes
• Ateliers participatifs (supports visuels / cartes selon les besoins)
• Outils pratiques directement transférables au quotid

Évaluation des acquis en fin de formation par échanges, mises en situation et auto-positionnement des participants.

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

• Formation intra-entreprise ou inter-entreprises
• En intra : formation réalisable dans les locaux de l’entreprise
• En inter : lieu communiqué en amont, situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – secteur Cloche d’Or ou centre-ville)

Durée

Formation animée par Laurence Mirgaine, fondatrice de Pulsence, cabinet d’accompagnement en stratégie RH, management et performance collective.
Cette formation peut être suivie d’ateliers complémentaires sur la performance collective, la communication d’équipe ou l’accompagnement managérial.