Organisation et efficacité managériale retail – Structurer son temps et ses priorités pour piloter la performance

Tous les collaborateurs avec un statut managérial.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer leur organisation managériale
• Prioriser efficacement leurs actions
• Gagner en productivité sans s’épuiser
• Déléguer et optimiser le fonctionnement de leur équipe
•  Mettre en place des outils concrets d’organisation

Comprendre les enjeux d’organisation en Retail

• Pression opérationnelle et gestion des priorités
• Risque d’épuisement du manager
• Importance des rituels et du cadre

Structurer son organisation

• Identification des tâches récurrentes
• Construction d’un planning efficace
• Mise en place d’une organisation hebdomadaire

Prioriser efficacement

• Utilisation de la matrice d’Eisenhower
• Arbitrage entre urgent et important
• Focus sur les tâches à valeur ajoutée

Développer une posture de manager efficace

• Délégation et responsabilisation
• Passage du faire au faire faire
• Mise en pratique sur cas concrets

Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client. Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.