Management Intermédiaire: Accueil de nouveau collaborateur

Inter-company training

Duration

 1,00 day(s)

Language(s) of service

EN FR

Next session

 19.08.2026
Location
 A distance

Price

750,00€

Who is organizing this training?

Dawan is a training organisation that offers more than 2000 training courses in IT, management, project management and sales in instructor-led live online or on-site trainings. We have 11 centres in France and we have developed partnerships with local structures in Brussels, Luxembourg and Geneva. Our catalogue includes hundreds of topics: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, IA etc. Our courses have been created and designed by in-house trainers who have over 20 years of teaching experience. Constantly renewed, they are adapted to the requirements of our customers and to the evolution of technologies.

Who is the training for?

Managers, décideurs, chefs de projets

Prerequisites

Avoir les notions fondamentales de management et de recrutement

Goals

Préparer l'arrivée de nouveau collaborateur au sein de son équipe - anticiper les difficultés - prévoir la formation - communiquer auprès de son équipe.

Contents

Introduction

Comment accueillir?Doit-on déléguer l'accueil?
Présentation du cours

Facteurs clefs de succès

Bien identifier ce dont va avoir besoin le nouveau collaborateur
Bien préparer l'environnement matériel
Bien communiquer auprès des futurs collègues
Anticiper les difficultés

Méthodologie générale

Lire la fiche de poste pour bien appréhender le rôle du nouveau collaborateur
Préparer l'équipe
Préparer matériellement l'arrivée
Définir le plan de formation
Créer les supports éventuels et recenser toutes les documentations utiles

Atelier: créer le story-board de l'accueil d'un nouveau collaborateur

Préparer l'équipe

Communiquer l'arrivée à l'entourage futur du nouveau collaborateur
Déléguer tout ou partie de l'accueil à de futurs collègues

Préparer matériellement l'accueil du collaborateur

Identifier le poste de travail
Lister le matériel nécessaire
Faire les demandes d'achats éventuels

Définir le plan de formation

Présentation de l'entreprise
Présentation des collègues et services
Présentation du poste de travail
Présentation des tâches
Présentation des procédures

Préparation du 1er entretien avec le manager

Objectifs du manager
Formalisme
Déroulement type

Atelier: préparer le plan de formation et démarrer le recensement et la rédaction des supports

Conclusion

Teaching methods

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Evaluation

Contrôle continu

Certificate, diploma

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Course material

Supports papiers et clefs USB avec les ressources

Next session

Datum
City
Language and price
19.08.2026
A distance
FR 750,00€
19.08.2026
Paris
FR 750,00€
19.08.2026
Bruxelles
FR 750,00€
19.08.2026
Luxembourg
FR 750,00€
16.09.2026
Strasbourg
FR 750,00€
25.11.2026
Bruxelles
FR 750,00€
25.11.2026
Paris
FR 750,00€
25.11.2026
A distance
FR 750,00€
25.11.2026
Luxembourg
FR 750,00€
23.12.2026
Strasbourg
FR 750,00€

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