Management Avancé : Accompagner le changement professionnel + Gestion des conflits (Excellens)

Inter-company training

How long does the training course last?

 4,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

EN FR

When will the next session take place?

 14.09.2026
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Where does the training course take place?
 Paris

How much does the training course cost?

2950,00€

Who is organising this training course?

Dawan is a training organisation that offers more than 2000 training courses in IT, management, project management and sales in instructor-led live online or on-site trainings. We have 11 centres in France and we have developed partnerships with local structures in Brussels, Luxembourg and Geneva. Our catalogue includes hundreds of topics: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, IA etc. Our courses have been created and designed by in-house trainers who have over 20 years of teaching experience. Constantly renewed, they are adapted to the requirements of our customers and to the evolution of technologies.

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Who is the training course aimed at?

Managers, Chefs de projets, Décideurs

What are the prerequisites?

Connaître les fondamentaux du management

What are the aims or the skills being targeted?

Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement - Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe - Accompagner son équipe tout au long du processus du changement - Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions - Être en capacité d'anticiper les conflits, d'identifier les situations conflictuelles, de les traiter les conflits, de faire en sorte qu'il n'y ait plus de conflits.

What does the training course cover?

La définition et la prise de conscience du changement

La définition du changement et de ses objectifs
Savoir mesurer et analyser le changement est primordial
Les différentes étapes de conduite du changement
La définition d’objectifs clairs afin d’optimiser les chances de réussite
L’identification des risques liés au changement

Atelier: Réflexion collective sur les méthodes pour analyser le changement

Atelier: Check-list collective des opportunités et menaces liés au changement

La préparation aux conséquences du changement

L’identification des facteurs de résistance au changement.
La gestion des émotions, du stress et des peurs générées par le changement
La détermination des alliés et des résistants au changement au sein d’une équipe

Atelier:Check list des facteurs de résistance et des antidotes

Atelier: Mises en situation sur l'application de la gestion des émotions

Communiquer efficacement sur le changement

La maîtrise de sa communication: verbale, para verbale, gestuelle, posture
Le positionnement du manager: un savant mélange d’intérêt, de bienveillance, d’assertivité
L’identification des typologies de comportements perturbateurs
Les réponses efficaces aux interrogations, objections des collaborateurs
Argumenter le changement de manière positive

Atelier: Différenciation des faits, opinions et sentiments

Atelier: Mise en situation sur les questions ouvertes et la reformulation

Atelier: Évaluation de mon niveau d’assertivité

Manager et accompagner le changement

La capitalisation sur les forces positives pour faire adhérer l’équipe
Les outils de gestion de projet adéquats
Le suivi des actions mises en place pour accompagner les collaborateurs

Atelier: Identification des acteurs grâce au DISC

Atelier: Check-list collective des différents outils nécessaires

Atelier: Mise en situation sur les entretiens de remotivation

La validation du changement en progrès

La mise en place d’un bilan et d’une analyse du changement opéré
La communication sur le processus du changement envers l’équipe en la valorisant
L’utilisation des outils de gestion de projet
L’élaboration d’un plan d’actions et en assurer le suivi

Atelier:Élaboration d’une check list des outils de gestion de projet + avantages et inconvénients

Atelier: Mise en place d’un indicateur de suivi + débriefing

Conclusion
Identifier les différents types de conflits

Qu'est ce qu'un conflit?
Rôle des Émotions
Lever les incompréhensions
Étapes du conflit

Connaître sa capacité d'influence pour sortir du conflit

Comprendre la pratique de l'Ecoute Empathique
Connaitre nos comportements en situation de conflit
Maîtrise de l'outil dans vos situations
La démarche assertive

Maîtriser efficacement la gestion de conflits

Outil de résolution du conflit
S'entrainer au Co-développement
Comprendre la méthode de régulation

Assurer de façon efficiente l'après conflit

Ne pas entrer dans les jeux psychologiques
Maîtriser la méthode de l'arbitrage

(Passage de la certification, si prévu dans le financement)

What teaching methods are used?

Active Learning

How is the assessment organised?

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

What course materials are provided?

Supports

When will the next session take place?

Datum
City
Language and price
14.09.2026

17.09.2026
Paris
FR 2950,00€
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14.09.2026

17.09.2026
A distance
FR 2950,00€
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05.10.2026

08.10.2026
Strasbourg
FR 2950,00€
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19.10.2026

22.10.2026
Paris
FR 2950,00€
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19.10.2026

22.10.2026
A distance
FR 2950,00€
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16.11.2026

19.11.2026
Luxembourg
FR 2950,00€
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16.11.2026

19.11.2026
Bruxelles
FR 2950,00€
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16.11.2026

19.11.2026
Strasbourg
FR 2950,00€
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14.12.2026

17.12.2026
Paris
FR 2950,00€
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14.12.2026

17.12.2026
A distance
FR 2950,00€
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How to contact the training provider?

Dawan - Service commercial

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