Leadership et intelligence émotionnelle

Managers, chefs d’équipe, futurs leaders et professionnels se préparant à assumer des responsabilités de leadership.

Un leadership efficace commence par la capacité à se comprendre et à se gérer soi-même, puis s’étend à la compréhension et à l’influence positive des autres.
Cette formation de deux jours développe les dimensions essentielles de l’intelligence émotionnelle, qui permettent aux leaders de rester efficaces sous pression, de prendre des décisions plus éclairées et de construire des relations professionnelles plus solides.
Les participants apprennent à réguler leurs propres émotions, à mieux comprendre celles des autres et à créer les conditions de confiance, de collaboration et de communication constructive au sein de leurs équipes.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier leurs schémas émotionnels et leurs déclencheurs, et évaluer leur influence sur leur comportement de leadership et leurs décisions
• Appliquer des stratégies de régulation physiologiques, cognitives et comportementales pour mieux gérer les émotions et le stress
• Reconnaître les émotions, les perspectives et les signaux non verbaux des autres afin de renforcer la conscience sociale et l’empathie
• Adapter leur comportement de leadership et leur communication à différents interlocuteurs ainsi qu’à des situations émotionnellement exigeantes
• Appliquer des approches fondées sur l’intelligence émotionnelle pour renforcer la confiance, la collaboration et les relations professionnelles constructives

Jour 1 – Se comprendre et se réguler soi-même

• Comprendre l’intelligence émotionnelle et son rôle dans un leadership efficace
• Développer la conscience de soi émotionnelle et identifier ses déclencheurs personnels
• Comprendre comment les émotions et le stress influencent le comportement et la prise de décision
• Renforcer l’autorégulation émotionnelle aux niveaux physiologique, cognitif et comportemental
• Appliquer l’intelligence émotionnelle à des situations de leadership difficiles

Jour 2 – Comprendre les autres et interagir plus efficacement

• Développer l’empathie et la conscience sociale · Reconnaître les signaux émotionnels et non verbaux
• Comprendre les perspectives, les réactions et les besoins des autres
• Construire la confiance, la collaboration et la sécurité psychologique
• Gérer les conflits, le feedback et les interactions difficiles avec intelligence émotionnelle
• Transposer le leadership émotionnellement intelligent dans la pratique quotidienne du management

À l’issue de la formation les participants pourront télécharger sur le portail apprenant une attestation de présence délivrée par la House of Training.

La formation adopte une approche pratique et interactive, combinant des apports théoriques fondés sur des données probantes avec des études de cas professionnelles, de l’autoréflexion, des exercices pratiques, des discussions de groupe et des jeux de rôle. Les participants appliquent les concepts à des situations de leadership réalistes et développent des stratégies qu’ils peuvent directement transférer à leur pratique managériale quotidienne.