Hermes Foundation

Blended learning

Duration

 2,00 day(s)

Language(s) of service

EN FR

Next session

 07.07.2026
Location
 En distanciel

Price

2050,00€

Who is organizing this training?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

Who is the training for?

Ce parcours est destiné aux professionnels impliqués dans le pilotage ou la contribution à des projets, notamment :

  • directeurs ou responsables informatiques
  • managers, consultants
  • responsables PMO
  • chefs de projet
  • et plus largement toute personne intervenant dans la gestion de projet

Goals

  • Maîtriser les contenus et outils fondamentaux de HERMES,
  • Comprendre le modèle de phases et le fonctionnement des décisions,
  • Identifier les composantes principales de la méthode,
  • Adapter HERMES aux besoins spécifiques de ses projets,
  • Disposer d'une vision globale des processus, tâches et résultats d'un projet en s'appuyant sur le scénario service/produit

Contents

istorique et évolution de la méthode
  • Mise en perspective de l'évolution de HERMES depuis 1975
  • Présentation des apports et changements introduits avec HERMES 2022
  • Tour d'horizon des publications et outils disponibles
ycle de vie d'un projet HERMES
  • Lecture du cadre temporel de la méthode
  • Description des phases
  • Compréhension du rôle des jalons
ntégration de l'agilité (Scrum)
  • Analyse de la phase « Mise en œuvre » au regard de l'agilité
  • Présentation des scénarios agiles applicables
cénarios, tâches, résultats et rôles
  • Découverte des scénarios standards
  • Méthode pour construire un scénario adapté
  • Conception des éléments de base (tâches, résultats, rôles)
  • Agrégation des éléments au sein de modules réutilisables
oints d'attention pour l'application
  • Gouvernance et modalités de reporting
  • Dimension durabilité
  • Notion d'unités de réalisation
ocus sur le scénario "Développement de la prestation / du produit"
  • Pour chaque module : objectifs, résultats attendus, activités, rôles et responsabilités, modèles de documents.
  • Module « Bases du Projet »
  • Module « Conduite du Projet »
  • Module « Pilotage du Projet »
  • Module « Organisation »
  • Module « Produit »
  • Module « Organisation du déploiement »
rganisation du projet
  • Modèle des rôles HERMES
  • Organisation permanente et organisation projet
  • Gestion des partenaires
  • Structuration d'un projet à l'aide des modèles documentaires
réparation à l'examen
  • Conseils de révision et stratégie de préparation
  • Entraînement sur des questions types d'examen

Certificate, diploma

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Next session

Datum
City
Language and price
07.07.2026
En distanciel
FR 2050,00€
09.11.2026
En distanciel
FR 2050,00€

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