Gérer et optimiser un programme de Data Protection

Ce module, s’adressant à des Data Protection Officer (DPO), Group DPO ou Chief Privacy Officers, vous permettra de découvrir les différents éléments constitutifs d’un programme de data protection et une façon opérationnelle de les mettre en application.

Ce module peut venir en complément du parcours "Data Protection Officer (DPO) - Maîtriser la protection des données et gérer la conformité", ou en module indépendant, cependant, il n’adressera pas les besoins règlementaires, l’analyse des lois et de la conformité couverts par le module de base.

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

• Gérer un programme de data protection de bout en bout
• Gérer le budget nécessaire à son exécution
• Créer et diriger une équipe adaptée aux besoins
• Identifier les risques et définir les priorités
• Mettre en place et suivre un processus d’amélioration continue
• Mettre en place un reporting efficace
• Analyser la maturité de son programme afin de définir le plan de route

• Définition de ce qu’est un programme data protection complet (identification des éléments internes et externes au Data Protection Office)
• Liste des besoins afin d’établir un budget adéquat
  • Périmètre et obligations légales
  • Outils sur le marché potentiellement utiles
  • Création de business cases
  • Principe de retour sur investissement
• Création d’une équipe homogène
  • Identification des contraintes règlementaires (conflit d’intérêt)
  • Identification des profiles et des rôles nécessaires
  • Stratégies de recrutement
  • Exemple d’équipe et de job descriptions
• Analyse des risques et priorités
  • Liste et analyse des risques internes et externes
  • Les moyens à mettre en place
  • Création d’une Roadmap (Exemple concret)
• Processus d’amélioration continue
  • Le cycle d’amélioration continu appliqué à la data protection
  • Intégration des changements au fil de l’eau
• Reporting efficace
  • Identification des partenaires pour adapter le niveau du rapport
  • Définition des KPI et KRI
  • Promotion de son programme
• Analyse de la maturité du programme
  • Présentation de différents modèles de maturité présents sur le marché
  • Mise en place d’outils de mesure de la maturité
  • Suivis de la maturité dans le temps (influence sur le processus d’amélioration continue)

A l’issue de la formation, les participants recevront une attestation de participation délivrée par la House of Training.

Enseignement basé sur un programme réel, en fonctionnement actuellement.