Finance & Performance (Business Management Toolbox)

Au terme de la formation le participant sera capable de:

• connaître les bases en gestion/planification financière et mesure des performances

Gestion financière

• Comprendre la comptabilité et ses écritures
• Établir un bilan et un compte de résultats
• Commenter ses annexes
• Analyser une situation financière
• Connaître les bases du contrôle de gestion
• Évaluer un investissement ou une “affaire”
• Budgétiser, faire un plan financier
• Connaître les principaux logiciels de gestion

Mesure de performance

• Différence entre les indicateurs de suivi de la performance (reporting) et les indicateurs de pilotage
• Auto-diagnostic par les participants de leurs indicateurs propres
• La modélisation de la performance comme support de sélection des indicateurs: quels objectifs et quelles variables d’action?
• Les deux grandes méthodes de modélisation: le Balanced Scorecard et la grille OVAR
• Construction d’un modèle de performance avec la méthode BSC (i.e. carte stratégique) et avec la méthode OVAR
• Le passage de la modélisation de la performance au choix des indicateurs
• L’organisation des indicateurs dans un tableau de bord
• Présentation des enjeux pratiques lors da création d’un tableau de bord
• Limites du tableau de bord

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training