Entretien annuel: comment maîtriser l'entretien en tant que responsable hiérarchique

Responsable RH, chef du personnel, responsable hiérarchique en situation de mener des entretiens annuels avec ses collaborateurs

• L'entretien annuel d'évaluation et de progrès: objectifs et avantages
• Définir le cadre de l'entretien
• Se préparer en tant que responsable hiérarchique à l'entretien
• Les différentes étapes de l'entretien: le bilan, l'analyse des compétences, les objectifs, les moyens
• Appliquer les comportements adaptés aux différentes étapes de l'entretien
• Elaborer un système d'entretien annuel

• Comprendre le cadre et les enjeux d'un entretien annuel
• Se préparer à l'entretien: préparation administrative, matérielle, intellectuelle
• Savoir adopter un comportement adéquat pendant l'entretien
• Construire un support d'entretien: méthodes, grilles, etc.
• Plusieurs ateliers collectifs sur les enjeux et objectifs de l'entretien, sur l'élaboration d'un outil d'entretien, sur la préparation aux entretiens, etc.

• Objectifs de l'entretien annuel
• Préparation administrative, matérielle et intellectuelle aux entretiens
• Mener un entretien annuel: la communication verbale et non-verbale, questionner et reformuler, etc.
• Analyser les résultats, comprendre les compétences, fixer des objectifs
• Clôturer l'entretien, transposer les conclusions
• Création d'un outil d'entretien participatif et d'un plan de suivi

Groupes de travail, échange formateur/participant, exercices pratiques après analyse des concepts

Contrôle continu

Attestation de participation après la fin de la formation

Support de cours basé sur les présentations, exercices à réaliser en groupe ou de manière individuelle