Ecole du management - cycle animateur d'équipe

• Premier niveau d'encadrement (hiérarchique ou fonctionnel) : chef d'équipe, animateur, leader, …

• Expérience de l'entreprise de 2 ans minimum souhaitée
• Responsabilité récente d'encadrement ou accession prochaine

• En situation professionnelle, le participant doit être capable de (compétences fondamentales) :
• Identifier les caractéristiques et leurs attentes, les changements des clients et des fournisseurs internes et externes de son secteur
• Transmettre les objectifs de l’entreprise nécessaires à l’efficacité de son secteur
• Animer son équipe dans un contexte intergénérationnel et interculturel dans le court terme et l’immédiateté
• Mettre en œuvre les missions de tuteur, de l’accueil à l’intégration au sein de l’équipe
• Organiser l’activité du secteur à partir des données à sa disposition en tenant compte des aléas et des priorités assignées
• Identifier les axes de progrès à partir des indicateurs définis, des dysfonctionnements constatés, des aléas de son secteur avec son équipe.
• Mettre en œuvre les actions correctives définies
• Expliquer les procédures et les consignes pour qu’elles soient respectées.
• Reporter les difficultés d’application dans son secteur
• En complément, il peut être capable de (compétences additionnelles) :
• Transférer les informations sur les projets de l’entreprise en fonction des objectifs et des interlocuteurs en présence
• Collecter les informations de son secteur et les reporter à sa hiérarchie
• Gérer les situations difficiles au sein de son secteur
• Fournir les éléments nécessaires à l’évaluation des collaborateurs en identifiant les points forts et les atouts individuels de l’équipe
• Optimiser la charge et les capacités de production en utilisant les différents systèmes et outils de gestion de production à sa disposition
• Contribuer aux démarches d’amélioration continue en y associant son équipe
• Proposer des actions correctives et des améliorations en prenant en compte la dimension humaine

• Accueil
• Manager : coach de son équipe
• Cohésion d'équipe
• Communication
• Méthode de résolution de problème - MRP
• Relations sociales
• Management de la sécurité, de la qualité et de l'environnement
• Gestion de procution et amélioration continue
• Economie d'entreprise
• Entraînement projet
• Certification cycle animateur d'équipe

• Méthodes essentiellement actives et de type inductif.
• Elles seront actives par mise en œuvre d'autodiagnostics, d'études de cas, d'exercices pratiques et de jeux de rôles.
• Elles seront de type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues p

• Soutenance d'un projet d'amélioration, mené au sein de l'entreprise, devant un jury de représentants d'entreprises
• Entretien sur la fonction occupée au sein de l’entreprise

• Attestation de fin de formation
• Délivrance d'un certificat UIMM sur proposition du jury
• Validation des capacités professionnelles du référentiel Animateur d’équipe
• Possibilité de valider des capacités professionnelles complémentaires selon

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap