Contrôle de gestion et analyse des coûts

Le programme s’adresse à toute personne manager ou exécutives non financiers et donc sans prérequis ayant une responsabilité financière dans son environnement professionnel.

Par exemple, vous êtes concerné(e) si vous êtes: managers, juristes, membres de comité de direction, investisseurs, actionnaires, directeurs marketing, avocats d’affaires, porteurs de projets,....

Vous devez avoir suivi le module 1 (Diagnostic et planning financier) ou avoir les acquis nécessaires pour suivre le contenu du module 2. Dans ce cas, un de nos formateurs prendra contact avec vous afin de s'assurer que vous avez les prérequis nécessaires.

La lecture/ la vision de matériel préparatoire vous permettra de vous familiariser avec certains concepts.

Une bonne connaissance d'Excel est un plus. Si ce n'est pas le cas, des outils en ligne vous seront fournis avant chaque session.

Ce module est le 3ème module sur les 6 que comporte notre programme général "Gestion Financière pour Exécutives" (1 par mois):

• Diagnostic et planning financier (module 1)
• Budgétisation et planification sur Excel (module 2)
• Contrôle de gestion et analyse des coûts (module 3)
• Critères et décisions d’investissement (module 4)
• Évaluation et Financement de Société (module 5)
• Acquisition d'entreprise (module 6)

Dans ce 3ème module:

Découvrez tous les outils de planification et d’analyse des coûts de votre activité. Ce module enseigné par Benjamin Lorent.

Vous pouvez demander à vous inscrire à l'entièreté du programme ou moduler votre formation selon vos objectifs.

Nous nous adressons à tous professionnels non financiers désireux d'apprendre les 5 axes essentiels en Gestion Financière: managers, porteurs de projets, membres de comité de direction, investisseurs,...

A la fin de ce programme de 6 modules, vous aurez acquis les compétences suivantes:

• comprendre les outils d’analyse, de diagnostic et de gestion financière en entreprise
• maîtriser les risques financiers et en évaluer les impacts sur l’entreprise
• découvrir et se familiariser avec le vocabulaire utilisé en finance d’entreprise par les gestionnaires
• approuver ou défendre un projet d’entreprise ou justifier un investissement à entreprendre sur base d’arguments adéquats
• éditer et présenter un rapport financier et participer aux décisions fondamentales d’une entreprise
• suivre l’actualité financière de votre entreprise, mieux décoder son contenu et comprendre les enjeux à plus ou moins long terme
• se sentir à l'aise et en confiance avec des financiers (banquiers, experts-comptables, commissaires aux comptes, investisseurs et actionnaires, etc…)

Notre équipe pédagogique est composée de 3 professeurs universitaires ayant des années d'expérience dans plusieurs pays, autant dans le domaine privé que public: Mathias SCHMIT, Benjamin LORENT et Laurent GHEERAERT, Jean LAIGNELOT; Arnaud WALA et Ghadi KAHIL.

1 – Analyse des Coûts

• Définir les différentes catégories de coûts dans une entreprise
• Mesurer le coût d’un produit ou de toute activité d’une entreprise: coût de développer, de produire, d’acheter, de vendre, de distribuer…

2 – Contrôle de Gestion

• Déterminer la rentabilité financière par type d’activités ou de produits vendus par l’entreprise
• Lier le niveau d’activité de l’entreprise avec le montant des coûts et de profit
• Comprendre l’impact des coûts sur la politique de prix, sur les décisions d’investissement, sur la création de valeur ou sur la politique d’externalisation de produits

3 – Planification Financière

• Maîtriser les outils de budgétisation, de tableaux de bord et de planning financier

Enseignement basé sur des cas réels et des exemples pratiques. Une forte interactivité entre le formateur et les participants vous permettra d'intégrer les concepts fondamentaux du module.

Avant chaque module, il vous est demandé de préparer un cas de transition qui sera discuté avec le formateur.

Il est également possible, sur base optionnelle, de remettre un travail transversal à l'issue des 5 modules.

A l'issue de la formation, une attestation de présence nominative vous sera délivrée.

Le cours comprend des slides, des études de cas, des exercices et des lectures préparatoires.

Tous les supports de cours seront disponibles sur notre site internet (uniquement pour les participants).

A la réception de votre demande d'inscription ou en cas de questions, nous prendrons contact avec vous.

Nombre de participants:

20 participants maximum afin de garantir la qualité pédagogique de l'enseignement.

Tarifs:

Pour la formation, le matériel pédagogique, l’attestation de présence, le déjeuner et les pauses café:

• pour le module 2: 1.400 € HTVA (1.442 € TTC, taux de TVA à 3%)
• pour les autres modules (excepté le module 1): 1.400 € HTVA (1.442 € TTC, taux de TVA à 3%)
• pour le module 1: 2.100 € HTVA (2.163 € TTC, taux de TVA à 3%)

Tarif dégressif: bénéficiez d’une réduction de 10% sur le prix total à partir d’une inscription à 3 modules.

Tarif pour l’ensemble de la formation (y compris la réduction): 6.930 € HTVA (soit 7.137,9 € TTC, taux de TVA à 3%).

Un co-financement est possible. (Informations et simulateur d'aides disponibles sur le site Lifelong Learning Luxembourg).

Frais d'inscription et condition d'annulation:

L'inscription est confirmée dès réception de votre paiement.
En cas d’annulation 10 jours avant l’évènement: remboursement de 90% du total payé.
En cas d’annulation endéans les 10 jours avant la formation: la somme ne pourra être remboursée.
Vous aurez la possibilité de vous faire remplacer par une autre personne de votre société.

Informations sur votre formateur:

Pour ce module "Budgétisation et contrôle de gestion", le Pr. Benjamin LORENT sera votre formateur.

Benjamin LORENT est:

• Professeur de finance et de comptabilité dans différentes universités (Bruxelles, Toulon, Rouen, Mons et Vietnam)
• Formateur pour ExpertSuisse et dans de nombreux programmes de formation continue
• Consultant en Finance et Assurance
• Docteur en Economie et en Sciences de Gestion