Animer et pérenniser des groupes de co-développement en interne (Parcours Déployer le co-développement professionnel)

• Managers et responsables d'équipe
• Professionnel RH
• coach interne et formateur
• Référent QVT, transformation et conduite du changement

• Animer des séances de co-développement en toute autonomie
• Garantir un cadre sécurisant et bienveillant
• Réguler les échanges et favoriser l'intelligence collective
• Adapter le dispositif aux enjeux de l'organisation
• Inscrire le co-développement dans la durée

• Rôle et posture de l'animateur de codéveloppement
• Techniques d'animation et régulation de groupe
• Gestion des dynamiques et situations délicates
• Adaptation du co-développement au contexte interne
• Intégration du dispositif dans les pratiques managériales et RH
• Élaboration d'un plan de déploiement interne

• Apports théoriques ciblés
• Expérimentation concrète de séances de co-développement
• Mises en situations et jeux de rôles
• Analyse de pratiques professionnelles
• Feedbacks collectifs et réflexivité
• Outils méthodologiques

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Session animée par un membre de l'AQCP ( Association Québécoise de Co-développement Professionnel)

Package de 2 formations complémentaires:
- S'initier au co-développement professionnel : principes et pratiques
- Animer et pérenniser des groupes de co-développement en interne