Analyser le niveau de maturité BIM de l’entreprise

Duration

5,00 day(s)

Language(s) of service

EN FR

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Who is organizing this training?

Dawan is a training organisation that offers more than 2000 training courses in IT, management, project management and sales in instructor-led live online or on-site trainings. We have 11 centres in France and we have developed partnerships with local structures in Brussels, Luxembourg and Geneva. Our catalogue includes hundreds of topics: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, IA etc. Our courses have been created and designed by in-house trainers who have over 20 years of teaching experience. Constantly renewed, they are adapted to the requirements of our customers and to the evolution of technologies.

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Who is the training for?

Dessinateurs Projeteurs / BIM Modeleur

Prerequisites

Avoir une bonne connaissance de Revit et du BIM

Goals

Analyser le niveau de maturité BIM de l’entreprise

Évaluer les moyens humains, techniques et logiciels de l’entreprise

Identification des contributeurs internes et sous-traitants impliqués dans les projets BIM
Recensement des logiciels, matériels et outils collaboratifs utilisés
Analyse des fonctions et responsabilités liées au BIM dans l’organisation

Atelier pratique : constitution d’une fiche de caractérisation des ressources BIM de l’entreprise

Représenter les flux d’information internes et externes

Cartographie des échanges entre les différents acteurs d’un projet
Identification des points de friction ou de rupture d’information
Utilisation d’un outil de modélisation de processus pour formaliser les flux

Atelier pratique : réalisation d’un schéma Visio des flux BIM d’un projet type

Analyser les pratiques collaboratives et le niveau de compétence BIM

Étude des modalités de collaboration entre les équipes et les partenaires
Méthodes de recueil d’information (entretiens, questionnaires, observation)
Évaluation du niveau d’autonomie, d’expérience et de formation des collaborateurs

Atelier pratique : analyse de retours d’entretien et construction d’un tableau de synthèse des compétences

Appliquer une méthode de mesure de maturité BIM

Présentation des méthodes d’analyse de maturité (BIMetric, Bew-Richards, ISO 19650)
Choix et adaptation de la méthode au contexte de l’entreprise
Réalisation du diagnostic à partir des données collectées

Atelier pratique : application d’une grille de maturité BIM à un cas d’entreprise fictive

Formuler des usages BIM cohérents avec les objectifs de l’entreprise

Traduction des résultats du diagnostic en objectifs opérationnels
Définition d’usages BIM adaptés aux projets et au positionnement stratégique
Formalisation d’un plan de progression réaliste