Agile: Mise en oeuvre de méthodes agiles

How long does the training course last?

3,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

EN FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Dawan is a training organisation that offers more than 2000 training courses in IT, management, project management and sales in instructor-led live online or on-site trainings. We have 11 centres in France and we have developed partnerships with local structures in Brussels, Luxembourg and Geneva. Our catalogue includes hundreds of topics: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop, IA etc. Our courses have been created and designed by in-house trainers who have over 20 years of teaching experience. Constantly renewed, they are adapted to the requirements of our customers and to the evolution of technologies.

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Who is the training course aimed at?

Chefs de projets, responsables MOA

What are the prerequisites?

Notions de gestion de projets

What are the aims or the skills being targeted?

Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles.

What does the training course cover?

Comprendre les méthodes agiles

Méthodes traditionnelles de développement logiciel: évolution, cascade, limitations
Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
Agilité: intérêt, composantes
Manifeste Agile
Valeurs agiles, enjeux et principes
Panorama des méthodes agiles
Scrum: étude, caractéristiques
XP: esprit, caractéristiques
Critères de choix d'une méthode agile (ou pas)
Illustration de cascade/d'agilité sur un cas type

Mettre en œuvre les méthodes agiles

L'équipe agile: composantes, rôles de parties prenantes
Auto-organisation de l'équipe
Planification avec les méthodes agiles: niveaux, alignement des actions
Vision et cadrage fonctionnel du projet
Principes des itérations, enjeux
Problématiques du développement par itération
Dissection d’une itération, constitution du backlog
User stories
Planning Game, Planning Poker
Estimation de l’effort, et de la valeur
Avantages et limites des stratégies de priorisation
Recette d’itération
Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
Limites, domaines d’application du développement par itération
Pratiques agiles: Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code

Tester en agile, utiliser l'intégration continue

Types de tests par besoins
Test Driven Development
Automatisation des tests de recette: principes, avantages et limites
Solutions d’automatisation des tests: Fitness, GreenPepper
Spécifications fonctionnelles détaillées: nouvelle approche
Intégration continue: principe, importance
Plate-forme d’intégration continue: fonctionnalités, points critiques
Mise en oeuvre de solutions d'intégration continue
Bonnes pratiques, pièges à éviter, limites

Piloter un projet en agile

Tableau de tâches
Burn down chart
Mesure de la vélocité
Mesure de couverture de tests
Facilitateur/ScrumMaster: raisons, qualités/compétences, rôles
Outils pour les méthodes agiles
Conséquences sur les coûts et les délais

Connaître les bonnes pratiques

Principales objections et comment y répondre: direction, documentation, architecture, compatibilité CMMI, temps de réunions
Règles de survie pour bien commencer: sensibilisation, choix du projet, constitution de l'équipe, accompagnement, management, mesure des bénéfices
Eviter les écueils courants: manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
Impact organisationnel des méthodes agiles: hiérachique, gouvernance/décision, relationnel client, outils
Conduite du changement