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Management: développer son leadership

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Session summary

Training provider

LLTI

Date and duration

24.03.2026 - 3 day(s)

Schedule

  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Donner des signes de reconnaissance individuels
  • Développer son assertivité et son écoute

Place

Domaine de la KLAUSS

Price

3000,00 € TTC

Course frequency

1. Exercer un leadership efficace:
  • Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management)
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership
  • Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles
  • Repérer son style dominant
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante
  • Identifier les stades de développement de son équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d'action
2. Les pratiques d'un leadership mobilisateur:
  • Relever les défis, créer le changement, innover
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
  • Communiquer pour mobiliser son équipe
  • Instaurer un climat de confiance
  • Définir des objectifs de coopération
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple
  • Encourager
  • Reconnaître les contributions individuelles
  • Célébrer la réussite
3. S'affirmer dans son rôle de leader:
  • Comprendre les trois modes de comportements: fuite, agressivité, manipulation
  • Développer son assertivité: savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
  • Prendre conscience de son image et la valoriser
  • Se positionner face aux critiques
  • Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
  • Développer sa capacité d'écoute active.
  • Savoir questionner, reformuler
  • Utiliser le non-verbal: le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
  • Adapter sa communication selon son interlocuteur
  • Développer son charisme
  • Véhiculer une image positive

Session language

FR

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or by phone +352 661 326 464