Bâtir l'organisation humaine de son point de vente

Pierre angulaire de la stratégie d’entreprise, l’équipe est une ressource à animer par le manager. La dynamique ainsi que la performance collective sont liées à l’organisation humaine au sens large. Savoir organiser son équipe c’est avant tout poser les bases de l’organisation humaine du point de vente.

• Diagnostiquer le fonctionnement humain du point de vente
• Savoir dégager les forces et faiblesses
• Pouvoir optimiser l’organisation humaine du point de vente
• Être en mesure de prévoir une réorganisation

Analyser la structure en place

• L’analyse de l’organigramme structurel
• Bâtir les fiches de poste
• Bâtir le tableau de productivité
• Analyser les performances
• Analyser les coûts

Bâtir une nouvelle organisation

• Établir le CA prévisionnel hebdo / rayon
• Analyser la productivité théorique / rayon
• Définir les coûts / typologie d’emplois
• Bâtir le tableau de gestion des heures travaillées
• Bâtir le planning hebdo