Tableau de bord et pilotage de la performance

Au terme de la formation, le participant sera capable de:

• Connaître le processus de pilotage d’une entreprise immobilière
• Comprendre la relation entre stratégie, plans d’action, et indicateurs de performance d’une entreprise immobilière
• Identifier les facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
• Mettre en place un tableau de bord pour piloter la performance d’une entreprise immobilière

Appropriation des concepts clés:

• De la performance financière à la performance globale (RSE/RSO) d’une entreprise immobilière
• La formulation stratégique d’une entreprise immobilière
• L’identification des facteurs clés de succès d’une entreprise immobilière
• L’élaboration de plans d’action dans une entreprise immobilière
• L’identification d’indicateurs de mesure de la performance d’une entreprise immobilière

Approfondissement d’un modèle de tableau de bord:

• le Balanced Scorecard
• Exercices d’application dans les entreprises immobilières

Le cours se déroulera autour de présentations illustrées par des exemples et de cas d’application, exigeant ainsi une participation active durant les séances.