Préparer le retour au travail avec son équipe

Blended learning

Who is the training for?

Responsables et managers qui encadrent une équipe travaillant sur site et/ou en télétravail.
Les membres d’une équipe qui souhaitent préparer la sortie de crise ensemble en analysant les bonnes pratiques et en tirant les leçons des difficultés rencontrées.

Level reached

Intermédiaire

Duration

7,00 hours(s)

Language(s) of service

FR

Goals

Redynamiser l’esprit d’équipe après ces temps de confinement dans le contexte de la sortie de la crise sanitaire.
Tirer des enseignements suite aux différentes situations vécues.
Faire évoluer la gestion de son équipe et l’organisation du travail au quotidien.
Construire un plan d’action pratique et concret pour se projeter vers un futur qui comporte de nouvelles données.

Contents

Analyser le vécu de la crise sanitaire.

  • Identifier les temps forts et les situations délicates qui ont permis de traverser cette crise le plus sereinement possible.
  • En retirer les bonnes pratiques et les points à améliorer.

Redynamiser la collaboration avec vos collègues dans la période du post-Covid.

  • Se rassurer face à un mode VUCA.
  • Identifier les principaux leviers de la motivation pour retrouver le plaisir au travail dans les collaborations quotidiennes.
  • Partager des outils afin de remettre en place une communication de qualité (fluide, transparente et bienveillante).

Revisiter la façon de travailler en équipe.

  • Revisiter le leadership selon le niveau d’autonomie de chacun, les processus de décision, la gestion des risques, le droit à l’erreur, la façon de communiquer …
  • Articuler le télétravail avec le travail sur site afin de conserver un esprit d’équipe et une bonne communication entre collègues (la transmission des informations, les réunions d’équipe, les temps de coordination,…)
  • Recenser les compétences qui ont pu être développées tout au long de la crise sanitaire et identifier des pistes pour les valoriser au sein de l’équipe.
  • Repenser et construire ensemble un fonctionnement "normal" de l’équipe, voire une nouvelle façon d’organiser le travail au sein de l’équipe afin de rencontrer encore mieux les attentes et besoins de chacun tout en veillant à préserver le bien - être de tous.

Pour clôturer cette journée de formation.

  • Si une situation similaire venait à se reproduire, quels enseignements retirer de la crise sanitaire sur base d’une matrice SOAR (Forces, Opportunités, Aspirations et Résultats)?
  • Identifier des pistes pour consolider la relation de confiance entre les membres de l’équipe et pour renforcer la qualité des échanges et de la collaboration.

Certificate, diploma

Attestation de participation

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