Piloter et gérer un projet de changement

Intra-company training

Who is the training for?

  • Manager
  • Chef de projet
  • Tout collaborateur impliqué dans un processus de changement

Level reached

Débutant

Duration

23,00 hours(s)

Language(s) of service

DE EN FR LU

Goals

  • Connaître les bases de la gestion du changement
  • Identifier les acteurs et leur positionnement face au changement
  • Comprendre les résistances et gagner l’adhésion des collaborateurs lors d’un changement
  • Acquérir les méthodes et les outils de la gestion du changement
  • Développer les compétences d’un facilitateur de changement

Contents

Pour faire face aux exigences et aux contraintes du marché, des réorganisations profondes sont nécessaires au sein des organisations. Tous les collaborateurs sont impactés par des mutations très fortes, qu’elles soient technologiques, économiques ou sociales.

La place des hommes et des femmes dans l’organisation surgit comme une question centrale pour réussir les transformations imposées, qui engendrent souvent la perte de nombreux repères.

La réussite des projets de changement implique alors une démarche méthodique et rigoureuse, orientée sur l’humain.

C’est ce que propose MindForest avec ce parcours. Validé par une longue pratique, ce cycle apporte les compétences nécessaires pour anticiper le traitement des conflits, faire adhérer les personnes, préparer et conduire efficacement le changement.

  • Principes fondamentaux de la gestion du changement
  • Les processus de la gestion du changement organisationnel
  • Les outils et les méthodes de pilotage du changement organisationnel
  • Gérer les résistances au changement

Teaching methods

  • Managers
  • Chefs de projets
  • Toute personne devant piloter un projet de changement

Certificate, diploma

Attestation de participation

Mode of organisation

Ce parcours propose une approche diversifiée qui allie formations en présentiel et à distance, réparties en 3 niveaux:

  • 3 modules "e-learning"
  • 5 modules "ateliers"
  • 1 module "conférence" (date à confirmer)

Les modules e-learning sont disponibles 10 jours avant les ateliers en présentiel.

Additional information

Ce parcours propose 9 modules répartis en 3 niveaux d’expertise (e-learning, ateliers, conférence). Afin de faciliter l’apprentissage et la transposition lors du retour en entreprise, nous adoptons une approche diversifiée qui allie formations en présentiel et à distance.

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