Organiser son lieu de travail selon la méthodologie des 5S

Inter and intra-company training

Who is the training for?

All public

Level reached

Avancé

Duration

1,00 day(s)

Language(s) of service

FR

Goals

Les principes de base de l’organisation du lieu de travail assurent, grâce à une théorie simple (le "5S"), le développement d’un système continu de progrès.

Les résultats sont:
  • Amélioration de la Qualité
  • Amélioration de la productivité
  • Bien-être des personnes
  • Développement du lieu de travail, de l’ergonomie et de la sécurité
  • Augmentation des propositions d’amélioration
Cette formation a pour but d’apprendre aux participants les principes de cette méthode afin d’être capable:
  • de promouvoir en interne la démarche 5S auprès du personnel
  • d’identifier les points clés de la mise en œuvre de la démarche
  • de connaître la méthodologie à appliquer et d’intégrer ou animer des chantiers 5S
  • d’être un acteur du changement et de l’amélioration de son travail

Contents

Concepts et objectifs

Comprendre l’importance des "5S" dans l’obtention d’une meilleure performance collective.

Définition des "5S":
  • Seiri: débarrasser
  • Seiton: ranger
  • Seiso: nettoyer, contrôler
  • Seiketsu: ordonner, standardiser
  • Shitsuke: rigueur, progrès
La préparation d’une action "5S":
  • Méthodologie de mise en place
  • Choix des zones à étudier
  • Planification
  • Enjeux et obstacles

Teaching methods

Exposés théoriques, illustrations pratiques, échanges d’expériences.