Motivation, présentéisme et sécurité: boîte à outils pour managers

Inter-company training

Who is the training for?

Manager ou personne d’encadrement devant gérer une équipe ou amener à gérer une équipe

Level reached

Intermediate

Duration

1,00 day(s)

Language(s) of service

FR

Prerequisites

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Goals

  • Diagnostic: découvrir les pistes de progression les plus porteuses dans son organisation et son environnement
  • Être capable de développer le sens, ne plus faire les choses parce qu'il faut les faire mais bien parce que cela un sens de les faire
  • Se dégager des conditionnements culturels
  • S'adapter au mode de fonctionnement de l'autre

Contents

Que voulons-nous que les autres aient comme motivation pour faire ce que nous leur demandons?

  • Le thermomètre du bonheur au travail
  • Culture d'entreprise, valeurs et charte
  • Charte de reprise de pause
  • Vision globale et présentations interservices
  • Les 3 (ou 4) projecteurs permanents: Triptyque visuel périodique
  • Protocole pour ancrer une nouvelle pratique
  • Actes préparatoires: LA PSYCHOLOGIE DE L'ENGAGEMENT
  • Pr. Robert-Vincent JOULE
  • Coups de pouce (Nudges)
  • Impacts d'un accident/absence --> 3 projecteurs
  • Protocole de retour d'absence
  • La posture "Manager leader et coach"
  • Reconnaissance vs recadrage
  • Liberté vs contrôle
  • Motivation via Maslow et Herzberg
  • Grille de motivation récompense/moteur/changement
  • Développer la confiance dans une équipe
  • Le management des hommes selon l'Amiral Albert Joire-Noulens
  • Exemples de team building et d'entretiens de fonctionnement ou d'épanouissement
  • Plan d'actions personnel

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