Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail (GRH)

Inter-company training

Who is the training for?

La formation s’adresse à des personnes voulant approfondir ou actualiser leurs connaissances et développer leurs compétences en gestion des ressources humaines.

L’organisation des enseignements est adaptée à un public divers dans toutes ses déclinaisons (parcours, âges, expérience, sexes, nationalités…):

aux cadres d’entreprises ou assimilés, en activité, ou en recherche d’emploi, dès lors qu’ils souhaitent valider leur expérience professionnelle, réorienter ou accélérer leur carrière.

Duration

229,00 hours(s)

En général les vendredis et les samedis en journée et en soirée en semaine

Language(s) of service

FR

Prerequisites

Afin d’être admissible, le candidat doit être soit:

  • Titulaire d’un bac+4 ou M1, une expérience professionnelle de 3 années est souhaitable.
  • Titulaire d’un titre de niveau bac+2 reconnu par un diplôme national et une expérience professionnelle significative dans une fonction de gestion d’une durée de 5 ans minimum, sous condition d’acceptation par la commission pédagogique de la validation des acquis professionnels (VAP85).

Goals

Le Master 2 Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail, proposé par la filière Executive du Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel (CIFFOP) de l'Université Panthéon-Assas (Paris II) en formation continue, a pour objectif d'apporter la professionnalisation nécessaire à la prise de fonction de responsable des ressources humaines et de préparer à l'accès au poste de DRH des grandes et moyennes entreprises, des organisations publiques et des associations.

Le CIFFOP Executive tient compte de l'évolution du contexte des entreprises. En effet, l'environnement des entreprises a un retentissement sur les modes de gestion. Les objectifs du diplôme sont:

  • de former les étudiants de manière à ce qu'ils développent une intelligence des situations plus étendue que celle dont ils disposent avant la formation;
  • de les doter de moyens leur permettant de faire face aux situations devant lesquelles ils se trouvent, de les aider à situer leurs modalités d'action présente et de s'ouvrir à un répertoire d'actions plus large, plus innovant et plus approprié à un monde qui change;
  • de contribuer à développer une vision stratégique de leur fonction ainsi qu'une éthique responsable, de façon à se préparer aux défis à venir;
  • de les amener à réfléchir à leurs décisions dans le domaine des ressources humaines tout en tenant compte des modèles de gestion et des modes de gouvernance présents et susceptibles d'évoluer dans leur entreprise.

Le Ciffop "formation continue" est promoteur des nouvelles formes de gestion qui se sont affranchies du modèle instrumental et de l’application de recettes universelles toutes faites. En effet l’actuel modèle de communication démultipliant l’information, la répartition complexe des pouvoirs dans l’organisation ont pour conséquence l’émergence d’un modèle des ressources humaines à la fois plus dynamique et plus mature et appelant une concentration des efforts sur la dimension humaine et organisationnelle.

Contents

Module 1 - Développer la vision de l'entreprise

Gouvernance et Stratégie pour les RH (32h)
  • Stratégieet RH
  • Finance et compliance pour RH
  • Gouvernance, accompagnement des dirigeants
Management des personnes et des collectifs (28h)
  • Management international des RH
  • Comportements organisationnels, management des ressources humaines
  • Théories des organisations
Droit du travail et Relations sociales (61h)
  • La vie du contrat de travail et ses obligations
  • Cadre juridique du dialogue social et cas pratique
  • Relations sociales en France et en Europe médiation
  • Cas d'avocat

Module 2 - Accompagner les transformations

Gestion des données RH (17h)
  • HR - Analytics et développement des compétences
  • Pilotage du SIRH et paye
Dynamique des collectifs de travail (21h)
  • Communication
  • Leadership
  • Négociation
Valoriser les enjeux RH (24h)
  • Compensation & Benefits: motivation et performance
  • Recrutement des talents, gestion des carrières, fidélisation et Formation
  • Gestion de projet et du changement

Module 3 - Développer ses potentiels

Projets-Mémoire-Recherche (46h)
  • Méthodologies de recherche
  • Méthodes de créativité et d'innovation
  • Séminaire d'intégration
  • Cas pratiques de synthèse (projet de classe)
  • Pilotage opérationnel des RH, coaching, mentorat
  • Conférences

(*) Programme non-contractuel et susceptible de modifications

Points covered

Les compétences visées portent sur l’acquisition et la maîtrise:

  • de savoirs fondamentaux nécessaires à la prise de décision de gestion des ressources humaines, la problématisation des situations de gestion, le diagnostic et l’analyse des contextes de l’entreprise, des situations de travail et de leurs évolutions;
  • de savoirs techniques rassemblant des connaissances, des outils et méthodes nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de GRH;
  • de savoirs comportementaux qui seront la plupart regroupés dans le champ des "compétences individuelles" et qui procèdent du savoir-être, de l’aisance relationnelle et de la prise en compte de l’intérêt de l’entreprise en tant que communauté de personnes.

Evaluation

Contrôle continu, examens oraux et écrits, soutenance de mémoire

Certificate, diploma

Les candidats qui terminent la formation avec succès se voient décerner un Master Gestion des Ressources Humaines et Relations du Travail délivré par l’Université Paris-Panthéon-Assas.

Mode of organisation

Environ 230 heures de cours sous forme de séminaires, de conférences et de suivi en groupe de tutorat de 4 à 5 stagiaires. Le Master s’étend sur environ 18 mois.

Les modules pédagogiques intègrent des apprentissages fondamentaux, des apprentissages pratiques, des exercices d’analyse critique et des approches pragmatiques de la GRH. La complémentarité des enseignements est assurée par l’association, au sein de l’équipe enseignante, d’enseignants-chercheurs, d’experts et de praticien. Les travaux sont répartis à la fois individuellement et en groupe. Les étudiants sont regroupés en équipes de 4-5 personnes et effectuent de nombreux travaux ensemble afin de dégager des effets de synergie: le travail collectif facilite l’apprentissage, la capacité à mettre en œuvre les bénéfices de la diversité et les prises d’initiative; les étudiants disposent d’un cadre leur permettant de stimuler leur envie d’aller plus loin.

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