Les 5S: c’est quoi, comment le mettre en place?

Inter-company training

Who is the training for?

Responsables de production, chefs d'ateliers, chefs d'équipe, toute personne impliquée dans une démarche d'amélioration continue.

Level reached

Intermédiaire

Duration

1,00 day(s)

8 heures (de 08h30 à 17h00)

Language(s) of service

FR

Prerequisites

Aucun.

Goals

Apprendre comment créer et maintenir un environnement de travail sûr, rangé, propre et hautement performant.
Renforcer l’engagement de chacun dans le travail d’équipe, au travers de valeurs de respect, d’écoute et de coopération.

Contents

Qu’est-ce que le 5S? Les 5 étapes en détails et en pratique.
Quels sont les bénéfices du 5S?
Comment mettre en oeuvre le 5S? Par où commencer?
Quels sont les prérequis? A quoi faire attention?
Et ensuite, comment gérer les résistances et engager l’équipe?
Le Kaizen, un outil pour augmenter l’efficacité de la mise en oeuvre.
Le 5S pilier de l’amélioration continue.

Questions – Réponses: Echanges sur la situation des participants.

Teaching methods

L’approche théorique est ponctuée d’exercices.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de photos et de situations réelles et l’ébauche d’un plan d’action est établi par les participants eux-mêmes.

Evaluation

Vérification continue pendant la formation: partages de mise en pratique sur des cas spécifiques des participants, moments de réflexion et questionnement individuel, liens entre les outils, challenges individuels et collectifs.

Certificate, diploma

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

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