Le rôle de facilitateur: pour des réunions de travail participatives & collaboratives

Aucun

Vous connaissez sûrement ces réunions peu efficaces où seule un poignée de personnes sont acteurs.

Celles-ci conduisent bien souvent à penser à des solutions peu impactantes car loin des réalités, à prendre des décisions qui seront peu respectées, à s' essouffler à mettre en place des actions qui auront récoltées peu d'engagement.

Objectif:

• Permettre d' animer vos réunions/groupes de travail de sorte que chaque participant puisse devenir acteur

Ceci afin de:

• Identifier clairement les enjeux et les besoins réels
• Définir des solutions efficientes
• S'assurer de l'engagement et la confiance dans les prises de décisions et actions
• Gain de temps et d'énergie
• Partager le savoir, construire l'intelligence collective du groupe

• Pourquoi une réunion participative? L'apport des neurosciences
• Quand?
• Les différents rôles dans l'animation, avec un focus particulier sur la posture du facilitateur (savoir-être & savoir-faire)
• Structurer sa réunion participative
• Gérer l'énergie du groupe & sa propre énergie, apport des outils (check-in/check-out, icebreaker/energizer, break,...)
• Gérer la prise de parole & apport de la posture coach
• Les outils, techniques par le jeu & apport du visual management

• Combine l'apprentissage d'un savoir-faire et d'un savoir être
• Mise en pratique directe à travers de nombreux exercices

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.