Le management agile (S-ML0035)

Allier bien-être avec performance, telle est l'ambition de la méthode agile. Le manager détient un statut particulier: c'est une personne référente qui a pour but de guider un groupe de travail vers un objectif commun. Cette personne se doit d'adopter une méthode de management optimale.

Le management agile repose entièrement sur la capacité de réactivité et de souplesse du manager.

L'agilité est donc une qualité primordiale du bon manager et une capacité à intégrer dans le processus de management afin que votre entreprise s'épanouisse dans la conduite du changement.Remettre l'humain au cœur de l'organisation!

Mettre en place une méthode Agile.

• L'agilité en management se décline sur cinq grands principes:
  • l'écoute et la veille permanente
  • l'information de manière transversale et transparente
  • cultiver l'authenticité et la culture de l'entreprise
  • l'autonomie et la confiance
  • la réactivité dans la prise de décision
• Un tel type de management innovant permet à l'entreprise de s'inscrire dans la conduite du changement qui favorise son développement et sa compétitivité.
• L'autonomie des équipes de travail.
• Le management agile et la flexibilité.

Six actions pour devenir un manager AGILE:

• La confiance:
  • créer un climat de confiance non naïve avec ses collaborateurs
  • respecter l'autonomie des collaborateurs
  • savoir déléguer
• Être sincère et authentique:
  • être efficient et congruent
• Donner du sens et de la valeur au travail:
  • intégrer les valeurs de l'entreprise dans sa stratégie de management
• Faire preuve d'honnêteté et de transparence:
  • être clair avec ses collaborateurs en toute transparence est un pilier de la méthode agile
• Être à l'écoute de ses collaborateurs:
  • la bienveillance et l'empathie sont des conditions sine qua non de savoir-être du manager Agile qui pratique l'écoute active
• La prise de décision:
  • le manager agile prend des décisions rapidement et n'est pas hésitant