Effiziente Führung aus der Distanz

"Es gibt keine Distanz zwischen den Wesen. Es reicht aus, das Wissen abzustimmen" - Thérèse Tardif

Heterogene Teams, die oft mehrere tausend Kilometer entfernt arbeiten zu führen, ist auf der einen Seite eine Herausforderung und zugleich eine tolle Chance, zu wachsen und Neues zu entdecken.

Diese Art von Führung erfordert allerdings spezielle Kompetenzen in Hinblick auf die Kommunikation und den Austausch mit den interkulturellen und technischen Komponenten. Die Entwicklung von internationalen Teams aus der Distanz muss also andere Managerreflexe berücksichtigen und erfordert die Kapazität, ein berufliches Netzwerk in einer kurzen, begrenzten Zeit zu intensivieren.

Ziel dieser Schulung ist es, den Teamverantwortlichen Tool anhand zu geben, um multikulturelle Teams aus der Entfernung zu entwickeln. Strukturierende Methoden und realitätsnahe Beispielfälle werden behandelt, die an der beruflichen Erfahrung der Teilnehmer ausgerichtet sind.

• Effizient auf Distanz kommunizieren
• Unterscheidung und vorteilhaftes einsetzten der kulturellen Unterschiede der Teammitglieder
• Berücksichtigung der schriftlichen und mündlichen Anforderungen, verbalen und non-verbalen Besonderheiten der Gesprächspartner
• Identifizierung und Optimierung der temporären und organisatorischen Kriterien bei der Führung auf Distanz
• Entwicklung der Empathie – Kompetenz, auch aus dem kulturellen Blickwinkel heraus
• Stärkung der hierarchischen Beziehungen
• Einführen von formellen und informellen Nachverfolgungsindikatoren
• Verantwortung auf die Mitarbeiter übertragen und Vertrauen aufbauen

Jeder Teilnehmer erhält ein Schulungszertifikat

Mittagessen und Pausensnack inklusive

Die Schulung wird von Trainern/Coachs gehalten

Maximum 6 Teilnehmer