Comment déléguer efficacement?

Inter-company training

Who is the training for?

  • Manager,
  • team leader,
  • project manager

Level reached

Avancé

Duration

3,00 hours(s)

Language(s) of service

EN FR

Goals

  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
  • Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
  • Mettre en place des stratégies de délégations efficaces

Contents

  • Analyse des résistances psychologiques à la délégation
  • Les causes et leurs origines
  • Les effets sur le manager et l’équipe
  • Pistes pour lever ces freins psychologiques
  • Méthodes de délégation

Teaching methods

  • Fondamentaux et bonnes pratiques exposées par le formateur
  • Participation active sous forme d'échange d'expérience, de jeux de rôles,...

Evaluation

A l'issue de la formation, un test permet au participant de s'assurer de l'acquisition des connaissances.

Il est généralement effectué sous forme de QCM (Questionnaire à Choix Multiples).

Certificate, diploma

En cas de résultat positif au test, le participant se verra remettre un document certifiant l'acquisition des connaissances couvertes par la formation