Apprendre à co-construire votre nouvelle organisation avec vos salariés

Aucun prérequis pour cette formation.

Après cette crise sanitaire traversée nous devons continuer à co-construire ensemble et trouver une organisation où tout le monde trouve sa place.

Si vous pilotez une équipe, un département, une entreprise, vous devez permettre à vos collaborateurs d’exprimer leurs visions et leurs idées sur la réorganisation de demain avant de les concrétiser en solutions et en un réel plan d’actions optimisé.

INNOBULLUS vous propose de poser un temps collectif avec vos salariés pour y réfléchir, partager le sens de cette nouvelle organisation et bien entendu d’arriver à un plan d’actions concret. Cette première action afin de poser la démarche en mode collaboratif devra être développée sur du moyen et long terme. Un besoin de créer et d'innover avec vos équipes et nécessaire pour garder une cohésion et un bon niveau de performance.

Les objectifs:

Identifier les enjeux de l’innovation indispensable dans des situations de réorganisation où vous allez créer le futur

• Imaginer et co-construire l’organisation de demain en valorisant l’intelligence collective: impulser l’état d’esprit créatif et collaboratif dans vos équipes autour du changement.
• Mettre en dynamique positives les équipes autour du changement.
• Expérimenter des outils de créativité et d’agilité que vous pourrez réutiliser dans vos projets.
• Permettre une réorganisation humaine afin que tous les salariés y trouvent leur place.

• Poser les valeurs de cette nouvelle organisation et sa vision.
• Retour d’expérience sur ce qui a fonctionné et dysfonctionné: échanges avec le collectif sur la période traversée.
• Poser un rapport d’étonnement collectif.
• Diagnostic et périmètre du changement.
• Proposition d’un plan d’actions.

La méthode INNOBULLUS permet de mettre les participants dans une posture d'acteur et de vivre les outils proposés pendant la formation. Une expérimentation avec une alternance de temps individuels et collectifs afin de garder un rythme dynamique.

• Évaluation en amont de la formation par chaque participant.
• Évaluation à chaud avec un quizz.
• Évaluation avec le client (entretien téléphonique à 1 mois de la formation).

Une attestation de présence sera délivrée à chaque participant.

Une formation action qui peut s’organiser en inter & intra et en mode distanciel ou présentiel. Nous essayons de nous adapter au mieux aux besoins de nos clients.

INOBULLUS propose également des ateliers pour compléter cette formation en lien avec la gestion de projet

• Comment trouver des solutions à vos problématique avec le processus de résolution de problème: le CSP / Creative Problem Solving / Posez l’avancée collective autour d’une problématique qui vous concerne.
• Accompagner le changement avec vos équipes / Les piliers d’un changement réussi avec vos équipes et rendre votre transformation humaine: communication, formation et co-construction.
• Animer vos réunions en présentiel et distanciel avec des outils participatifs et agile en lien avec vos objectifs.