Animer et renforcer la créativité de son équipe

Expérimenter plusieurs techniques créatives
Oser la créativité dans son management
Développer l’esprit d’innovation

Montrer l’exemple en osant la créativité en tant que manager
S’autoriser à sortir du cadre
Oser expérimenter des techniques créatives
Accepter l’erreur
Adopter une philosophe "Test&Learn"
Mise en situation: résolution de problèmes via des techniques créatives

Favoriser la créativité au quotidien pour tendre vers l’innovation
Intégrer la créativité au fonctionnement de l’équipe
Mettre à disposition les moyens d’être créatifs
Instaurer des rituels créatifs aux différents temps d’équipe
Lever les résistances
Partage d’expériences: sur les rituels créatifs possibles en équipe

Place à la pratique: expérimentation de plusieurs outils de créativité
Se mettre dans le bon état d’esprit
Poser le sujet
Générer des idées
Trier et exploiter les idées
Aboutir à un plan d’action
Mises en situation: pour chaque objectif, plusieurs techniques créatives sont testées par les participants

Animer une séance de créativité
Préparer la réunion
Favoriser l’hétérogénéité des profils
Sélectionner les outils et techniques selon son objectif
Porter attention à l’environnement
Poser un cadre bienveillant
Gérer les blocages
Parvenir à un résultat
Exercice d’application: chaque participant anime une courte séance créative en lien avec une problématique managériale

Attestation de présence