Agile/Scrum Foundation

Ce cours présente Agile et Scrum au niveau de base, et permettra au candidat d'acquérir des connaissances dans les domaines suivants les techniques de gestion de services agiles et les cadres de développement scrum. Agile scrum consiste à travailler ensemble pour atteindre l'objectif avec succès. Les méthodologies agiles sont des approches populaires dans le développement de logiciels et sont de plus en plus utilisées dans d'autres domaines. Les pratiques Scrum comprennent l'établissement d'équipes interfonctionnelles et autogérées, la production d'un incrément de logiciel fonctionnel à la fin de chaque itération ou sprint.

Les étudiants qui suivent le cours Agile and Scrum Foundation passeront l'examen de certification Agile Scrum Foundation dans l'après-midi du dernier jour.

Le Manifeste Agile

• Valeurs Agiles
• Comparaison entre la gestion de projet et les principes agiles
• Passer des approches classiques de gestion de projet à un état d'esprit Agile

Raison d'être et avantages de la méthode Agile

• Histoire de la méthode Agile
• Processus empirique et processus défini
• Les piliers du processus empirique
• L'approche en cascade
• Le triangle de fer des contraintes du projet
• Travailler avec l'incertitude et la volatilité
• Les mythes de l'agilité
• Modèles empiriques pour l'amélioration et le changement
• La culture d'entreprise et Agile
• L'argument économique en faveur de la méthode Agile
• Le cycle de vie du développement de produits

Les individus et leurs interactions sur les processus et les outils

• Individus motivés et talentueux
• Conception émergente à partir d'équipes auto-organisées

Des systèmes fonctionnels plutôt qu'une documentation complète

• Satisfaire le client en lui apportant une valeur ajoutée en continu
• Fournir fréquemment des systèmes fonctionnels
• Les systèmes fonctionnels comme mesure du progrès
• Excellence technique et bonne conception
• La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrats
• Les responsables commerciaux et les développeurs doivent travailler ensemble
• Communications en face à face
• Réfléchir et s'adapter régulièrement

Réagir au changement plutôt que suivre un plan

• Accepter le changement
• Rythme durable
• Simplicité
• L'art de maximiser la quantité de travail non effectué

Rôles agiles courants

• Le rôle du client
• Le rôle de l'équipe
• Le rôle du leader agile
• Le rôle des parties prenantes
• L'état d'esprit Agile

Techniques agiles courantes

• User Stories
• Critères et scénarios d'acceptation
• Hiérarchisation des MoSCoW
• Estimation à l'aide de Story Points
• Assurance qualité et tests Agile

Pratiques Agiles communes

• Boucles de rétroaction courtes
• Focus sur la qualité
• Documentation émergente
• Tableaux visuels
• Réunion de synchronisation de l'équipe
• Montrer et dire
• Rétrospectives
• Amélioration continue

Méthodes et approches pertinentes pour les équipes agiles

• Scrum
• XP
• DSDM Atern
• Kanban
• Lean
• Lean Start-up

Certification Agile Scrum Foundation