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Conduire des entretiens d'évaluation

14 heure(s)

Objectifs

Conduire des entretiens d'évaluation avec les collaborateurs qui permettent de donner un feedback positif et constructif.
Négocier des objectifs personnels et professionnels, avec des indicateurs clairs de performance, afin de créer un climat de responsabilité qui les maintient impliqués et motivés sur le long terme.

Contenu

Concevoir l'entretien d'évaluation comme un outil de management
  • Identifier et communiquer l'esprit et le pourquoi de ces entretiens.
  • Identifier les attentes des collaborateurs et de la hiérarchie.
Préparer efficacement l'entretien
  • Connaître les règles d'or de l'entretien d'évaluation.
  • Communiquer avec les collaborateurs sur le déroulement de l‘entretien et les attentes du manager.
  • Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils.
Autodiagnostic de son attitude en entretien.
Réaliser un entretien productif
  • Créer un climat de confiance qui favorise un vrai dialogue.
  • Faire le bilan de l'année passée et évaluer les résultats.
  • Reconnaître les forces et la valeur ajoutée de chacun.
  • Donner des messages clairs et concis, positifs et constructifs.
  • Donner un feedback négatif quand nécessaire.
  • Définir des objectifs SMART adaptés au collaborateur.
Engager l'employé dans un dialogue productif du début à la fin de l'entretien
  • Anticiper et reconnaître les situations à risque.
  • Développer sa capacité d'écoute active.
  • Connaître les bases de la communication non verbale.
  • Écouter et accueillir les remarques.
Fixer un plan de développement motivant avec collaborateurs
  • Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs.
  • Construire un plan de développement efficace.
  • Influer un esprit d'amélioration continue.
  • Défendre les principes d'une gestion proactive du travail.
  • Suivre la mise en oeuvre tout au long de l'année.

Exercice d'application: construction des objectifs qualitatifs et quantitatifs.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Tout manager qui souhaite établir un partenariat solide avec ses employés et maintenir un dialogue productif sur leur performance et leur motivation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation IFE by Abilways.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
28 - 29/09/17
  Bruxelles   1295.00 €
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