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Reprendre une entreprise en pratique - Cycle entrepreneur

40 heure(s)

Objectifs

La House of Entrepreneurship et la House of Training vous proposent un cycle de formations pour vous aider à reprendre une entreprise en limitant les risques.

Il s’agit d’un cycle de 8 modules pour vous aider à préparer votre projet de reprise.
Chaque module est animé par un formateur praticien, complété de
contributions de professionnels de la transmission et des témoignages de
personnes ayant repris une société.

Le fil rouge de ce cycle est d’aborder des thématiques clefs, mais aussi l’échange d’expériences et le networking !

10 modules :

  • Enjeux, défis et pièges à éviter
  • Planification : Présentation de l’ensemble du processus de reprise décomposé en 10 étapes
  • Business Plan et financement du projet
  • Aspects contractuels liés à la reprise d'une entreprise
  • Aspects fiscaux de la reprise
  • Gestion des PME
  • Evaluation d’un dossier de reprise (1)
  • Evaluation d’un dossier de reprise (2)
  • Négociation et leadership
  • Les 100 jours après la reprise et la relation avec le cédant

Contenu

Module 1 - Enjeux, défis et pièges à éviter

  • Aspects humains
  • Aspects environnementaux
  • Bonne préparation du repreneur
  • Différence entre reprise d’une entreprise et la création d’une entreprise

Module 2 - Planification : Présentation de l’ensemble du processus de reprise décomposé en 10 étapes

  • Présentation de l’ensemble des étapes de reprise d’une entreprise
  • Analyse ou pré-diagnostic de l’entreprise cible

Module 3 -
Business Plan et financement du projet

  • Importance du Business Plan
  • Importance de la stratégie adoptée dans le Business Plan
  • Impact de la stratégie adoptée dans la planification financière
  • Planification financière de la reprise d’entreprise
  • Présentation des différents modes de financement

Module 4 - Aspects contractuels liés à la reprise d'une entreprise

  • Importance des documents juridiques lors d’une reprise
  • Le déroulement juridique d’une acquisition : la lettre d’intention, due diligence, le protocole d’accord, le contrat de cession de parts
  • Les obligations préalables au transfert et la réalisation de l’acquisition
  • Reprendre une entreprise à plusieurs : l’importance des accords d’associés

Module 5 - Aspects fiscaux de la reprise

  • Impacts de la transmission d’une entreprise de personnes
  • Impacts de la transmission d’une entreprise de capitaux
  • Les changements d’actionnaires
  • Répartition des responsabilités d’un point de vue fiscal
  • Impact de la structuration de l’acquisition d’un point de vue fiscal

Module 6 - Gestion des PME

  • Environnement des PME
  • La gestion des PME

Module 7-8 - Evaluation d’un dossier de reprise

  • Présentation et analyse des différentes méthodes de valorisation

Module 9 - Négociation et leadership

  • Appréhender les attentes des différentes parties afin de bien préparer la négociation
  • Prise de leadership

Module 10 - Les 100 jours après la reprise et la relation avec le cédant

  • L’accompagnement du cédant : passage de « témoin » indispensable
  • L’organisation contractuelle
  • La relation avec le cédant

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toute personne concernée par un projet de reprise d'entreprise et souhaitant connaitre les risques, les avantages et aspects positifs d’une telle entreprise.

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training et la House of Entrepreneurship.

Informations supplémentaires

Le support de cours vous sera alors délivré en début du cours.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Partenariat

En collaboratino avec: House of Entrepreneurship

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