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Gestion du changement

14 heure(s)

Objectifs

Qu’il soit volontaire ou imposé, ponctuel ou permanent, le changement
est une réalité à laquelle est confronté l’ensemble des organisations
publiques et privées. Comment gérer les transformations
organisationnelles nécessaires à l’entrée sur un nouveau marché, au
suivi de l’évolution d’un autre, pour profiter des opportunités offertes
par un développement technologique ou de nouvelles pratiques
managériales, … ?

Au terme de la formation, le participant doit être capable de :

  • identifier les motifs d’échecs et de résistance au changement
  • comprendre la structure et la dynamique des organisations productives
  • comprendre les phases d’un projet de changement
  • s’interroger sur les éléments à prendre en considération en matière de gestion du changement
  • identifier les compétences du responsable de la gestion du changement

Contenu

  • Identification des différents aspects du changement
  • Organisation des éléments pratiques du changement
  • Création d'un cadre méthodologique pour gérer au mieux une transformation organisationnelle

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Chefs de projet, gestionnaires organisationnel, managers, responsables RH

Informations supplémentaires

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

Support de cours électronique

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Partenariat

En collaboratino avec: Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST)

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