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Gérer son équipe et affirmer sa légitimité

Durée
2 Jour(s)

Objectifs

  • Devenir un chef légitime
  • Gérer efficacement son équipe de travail
Vous souhaitez:
  • Ancrer vos pratiques managériales dans votre équipe
  • Connaître les typologies du leadership
  • Examiner et adapter vos compétences managériales à toute situation
  • Devenir un chef performant et respecté

Contenu

  • Identifer son rôle et sa place en tant que manager
    • La notion et le rôle du manager dans l’équipe
    • L’efficacité personnelle
    • L’image du modèle
    • L’affirmation de la légitimité
  • Se connaître soi-même pour savoir s’affirmer
    • La connaissance de soi et la relation à autrui
    • Les bases du leadership
    • Le fonctionnement de l’équipe
    • Créer de la collaboration
  • La communication vers son environnement
    • Les bases de la communication
    • La communication vers son équipe
    • La communication vers son supérieur
    • La communication vers ses collègues
  • La gestion des problèmes et la prise de décision
    • La gestion du stress
    • Les méthodes de la prise de décision
    • Anticiper et résoudre méthodiquement les problèmes

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active et interactive

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Chef de projet; Responsable projet ; Responsable d’équipe

Prérequis

  • Aucun

Evaluation

Méthodes d'évaluation

  • Evaluation formative
  • Evaluation de satisfaction
  • Evaluation post formation

Certificat, diplôme

  • Attestation de participation à la formation

Formateur
Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
  • Formation intra entreprise
Supports A la fin de la formation, le support de formation et des fiches pratiques seront remis aux participants
Langues Allemand, Anglais, Français, Luxembourgeois
Prochaines sessions
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Contact
Paul Braquet
+352 43 93 66 67 70
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