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Booster son entreprise - Cycle d'ateliers pratiques

40 heure(s)

Objectifs

Ce cycle permet d’acquérir des stratégies, méthodes et outils pour booster l’entreprise et à les transformer en actions concrètes par les participants en se concentrant sur les priorités de développement.

Contenu

  • Diagnostic développement et jeu des affaires
  • *
    • Renforcer sa stratégie et son pilotage
    • Renforcer son organisation
    • Développer son marketing et de ses ventes
    • Renforcer son rôle de dirigeant
    • Renforcer son équipe
    • Le jeu des affaires (Business Game) : parcourir et vivre les outils clés de développement du cycle, choisir des stratégies et apprécier leur effet
  • Renforcer la destination et la productivité de son entreprise
  • *
    • Cerner sa destination
    • Cerner sa culture
    • Construire sa pyramide des objectifs
    • Maîtriser les fondamentaux de la rentabilité
    • Optimiser ses activités de dirigeant
    • Optimiser les activités de ses collaborateurs
    • Renforcer son organisation et maîtrise du temps
    • Renforcer les systèmes impactant
  • Générer des nouveaux clients et booster ses ventes
  • *
    • Renforcer l’approche cibles
    • Construire sa différenciation marketing
    • Identifier les stratégies de génération de contacts par cibles
    • Identifier les stratégies d’amélioration de la conversion des contacts en nouveaux clients
    • Fidéliser les clients
    • Identifier les opportunités d’up-selling
    • Identifier les opportunités de cross-selling
    • Développer les stratégies d’up-selling et cross-selling
  • Renforcer son management et leadership
  • *
    • Comprendre les 4 profils comportementaux en milieu de travail
    • Comprendre son profil comportemental dans son rôle de dirigeant
    • Construire son plan de développement
    • Construire la synergie de son équipes
    • Déléguer efficacement
    • Donner du feedback
    • Positionner ses collaborateurs en mode solutions
    •  Inspirer, coacher et guider
  • Renforcer son équipe
  • *
    • Définir les règles du jeu
    • Renforcer la confiance et la confrontation d’idées
    • Renforcer l’engagement, la responsabilisation et l’orientation résultats
    • Construire son plan de développement

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Dirigeants d’entreprises

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de
participation délivré par la House of Training

Informations supplémentaires

Lors de chaque module :

  • Nous ferons un débriefing des actions menées suite aux modules précédents à partir des fiches de feedback des participants,
  • Nous vous proposerons des outils, méthodes, stratégies de renforcement et développement de l’entreprise,
  • Par le biais de mise en situation pratique,  nous favoriserons la prise de recul et intégration des apports en projetant les participants dans leur propre contexte
  • Nous favoriserons les échanges interactifs, retours d’expérience entre pairs et avec le formateur : concentration solutions et résultats

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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